Decyzje organizatora zespołów pracowniczych utrudniające ich funkcjonowanie

• Autorzy: Zdzisław Jasiński

Warianty tytułu

Decisions Made by Organizer of an Employees' Teams Making Their Functioning Difficult

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł porusza zagadnienia związane z funkcjonowaniem zespołów pracowniczych. Zwraca uwagę na szerokie zastosowanie w praktyce pracy zespołowej. Wskazuje na korzyści jej wdrożenia i warunki, w których mogą się one pojawić. Szczególny akcent w artykule położono na decyzjach podejmowanych na etapie tworzenia (budowy) zespołu pracowniczego, zwłaszcza na tych, których skutkiem jest utrudnione funkcjonowanie zespołu. Podano przykłady takich decyzji i omówiono ich skutki(abstrakt oryginalny)

EN

The paper raises issues related to the functioning of employees' teams. It draws attention to the wide application of teamwork in practice. It shows the benefits of its implementation and the conditions in which it may appear. Particular emphasis in the article focuses on the decisions taken at the stage of creating (building) a team of employees especially on those decisions, the effect of which is hampered operation of the team. The author gives examples of such decisions and discusses their effects(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Organizacja pracy; Pracownicy w organizacji; Praca zespołowa

EN

Work organisation; Employees in the organization; Team work

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2016
• Numer: nr 421 Sieci międzyorganizacyjne, procesy i projekty w erze paradoksów
• Strony: 199--204

Twórcy

autor

Zdzisław Jasiński

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Borkowska S.,1985, System motywowania w przedsiębiorstwie, PWN, Warszawa.
• Donnellon A., 2007, Kierowanie zespołem, Helion, Gliwice.
• Jasiński Z. (red.), 2014, Podstawy zarządzania operacyjnego, Wolters Kluwer business Warszawa, wyd. III zmienione, uzupełnione.
• Katzenbach J.R., Smith D.K., 2001, Siła zespołów. Wpływ pracy zespołowej na efektywność organizacji DOM, ABC, Kraków.
• Kożusznik B., 2005, Kierowanie zespołem pracowniczym, PWE, Warszawa.
• Kożusznik B., 2011, Zachowania człowieka w organizacji, PWE, Warszawa.
• Lencioni P., 2011, Pięć dysfunkcji pracy zespołowej, MT Biznes sp. z o.o.
• Listwan T. (red.), 2002, Zarządzanie kadrami, C.H. Beck, Warszawa.
• Matczewski A., 1990, Zarządzanie produkcją przemysłową, PWE, Warszawa.
• Peterson D., Hillkirk J., 1993, Praca zespołowa, WNT, Warszawa.
• Pocztowski A., 2007, Zarządzanie zasobami ludzkimi, PWE, Warszawa.
• Sajkiewicz A. (red.), 2000, Zasady ludzkie w firmie, Poltext, Warszawa.
• Smolbik-Jęczmień A., 2014, Organizacja i funkcjonowanie zespołów wielopokoleniowych w systemie operacyjnym - szanse i zagrożenia, [w:] Łopatowska J., Zieliński G. (red.), Systemy techniczno-społeczne, Wydawnictwo Politechniki Gdańskiej, Gdańsk.
• Stoner J.A.F., Wankel Ch., 1997, Kierowanie, PWE, Warszawa

Identyfikatory

DOI

10.15611/pn.2016.421.17