Paradoks produktywności technologii informacyjnych z perspektywy menedżerów

• Autorzy: Dorota Jelonek

Warianty tytułu

The Paradox of Information Technology Productivity from The Perspective of Managers

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Stwierdzenie, że nie można znaleźć korelacji pomiędzy wysokością nakładów na wdrażane rozwiązania technologii informacyjnych (IT) a wymiernymi wskaźnikami produktywności nazwano paradoksem produktywności technologii informacyjnych. W literaturze przedmiotu prezentowane są zarówno wyniki badań, które potwierdzają występowanie tego zjawiska, jak i wyniki wykazujące istnienie korelacji. Celem artykułu jest przedstawienie propozycji rozwiązania paradoksu produktywności IT. W rozważaniach zidentyfikowano przyczyny występowania tego zjawiska oraz zaproponowano wykorzystanie podejścia zasobowego (RBV) w uzasadnieniu wpływu wdrażanych rozwiązań IT na wyniki przedsiębiorstw. Ponadto wykazano, że dla menedżerów podstawową przesłanką w podejmowaniu decyzji o inwestycjach w IT są szeroko rozumiane korzyści z wdrożonych rozwiązań IT, nie tylko wysoka wartość wskaźnika produktywności. Zarządzanie korzyściami uzyskanymi z wdrożonych rozwiązań IT pozytywnie wpływa na wyniki przedsiębiorstw(abstrakt oryginalny)

EN

The statement that there is no possibility to find a correlation between the amount of expenditures on implemented IT solutions and measurable indicators of productivity is called productivity paradox of information technology. The literature of subject presents both the research results which confirm the existence of this phenomenon and the results showing a correlation.. The aim of the paper is to present the proposal of IT productivity paradox resolution. In the considerations the causes of this phenomenon were identified and the use of Resource-Based View (RBV) approach was proposed in justifying the impact of implemented IT solutions on corporate performance. In addition, it was shown that the basic premise for managers in making decisions concerning investments in IT were widely understood benefits of implemented IT solutions and not only high values of productivity indicator. The management of IT solutions benefits corporate performance(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Technologie informacyjne i telekomunikacyjne; Podejście zasobowe w zarządzaniu; Menedżer; Paradoks; Paradoks produktywności

EN

Information and Communication Technology (ICT); Resource approach in management; Manager; Paradox; Productivity paradox

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2016
• Numer: nr 421 Sieci międzyorganizacyjne, procesy i projekty w erze paradoksów
• Strony: 205--215

Twórcy

autor

Dorota Jelonek

• Politechnika Częstochowska

Bibliografia

• Barney J., 1995, Looking inside for competitive advantage, Academy of Management Executive, no. 9, s. 49-61.
• Barney J., Ketchen Jr D.J., Wright M., 2011, The future of resource-based theory: Revitalization or decline?, Journal of Management, 10 March.
• Benson R., Bugnitz T., Walton W., 2004, From Business Strategy to IT Action, Right Decisions for a Better Buttom Line, John Wiley & Sons, Hoboken.
• Bratnicki M., 2000, Kompetencje przedsiębiorstwa. Od określenia kompetencji do zbudowania strategii, Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa.
• Brynjolfsson E., 1993, The productivity paradox of information technology, Communications of the ACM, vol. 36, no. 12, s. 67-77, http://ccs.mit.edu/papers/CCSWP130/ccswp130.html

Identyfikatory

DOI

10.15611/pn.2016.421.18