PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2016 | nr 421 Sieci międzyorganizacyjne, procesy i projekty w erze paradoksów | 216--228
Tytuł artykułu

Przegląd i analiza porównawcza koncepcji zarządzania ryzykiem projektu

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Review and Comparative Analysis of Project Risk Management Concept
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Zarządzanie ryzykiem w projekcie stanowi jeden z najważniejszych elementów pracy kierownika projektu i zespołu. Świadome i uporządkowane zarządzanie ryzykiem pozwala ograniczyć niepewność w projekcie i zwiększyć prawdopodobieństwo jego sukcesu końcowego. W praktyce zarządzania funkcjonuje wiele standardów, które mogą stanowić wsparcie dla osób zarządzających ryzykiem projektu. Celem publikacji jest przedstawienie najpopularniejszych metodyk zarządzania ryzykiem projektu i ich analiza porównawcza. Przeprowadzono obszerną analizę literaturową. Na tej podstawie dokonano opisu narzędzi wspierających zarządzanie ryzykiem w projekcie. Scharakteryzowano strukturę każdego narzędzia i omówiono poszczególne etapy postępowania w ramach metodyki. Następnie opracowano schemat analizy porównawczej i dokonano porównania czterech standardów. Ostatnim elementem analizy jest zestawienie silnych i słabych stron każdego narzędzia(abstrakt oryginalny)
EN
Project risk management is one of the most important elements in project manager's and their team's work. The deliberate and structured risk management helps reduce uncertainty in a project and increase the likelihood of its final success. In practice of management, there are many standards that can support managing project risk. The aim of the publication is to present most popular project risk management methodologies and ther comparative analysis. An extensive analysis of the literature has been conducted. The structure of each tool and sequence of actions has been presented. On this basis, a comprehensive review of project risk management tools has been done. Then, a scheme for comparative analysis has been developed and a comparison of described four standards has been done. The last part of the analysis is a summary of advantages and disadvantages of each methodology(original abstract)
Twórcy
  • Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Bibliografia
  • A guide to the project management body of knowledge (PMBOK® guide) - Fifth Edition, 2013, Project Management Institute, Newton Square.
  • Chapman C.B., Ward, S., 2003, Project Risk Management: Processess, Techniques and Insights, Hoboken, John Wiley and Sons, Nowy Jork.
  • Hillson D., Simon P., 2007, Practical Project Risk Management. The ATOM Methodology, Management Concepts.
  • ISO 73:2009 - Risk Management Vocabulary.
  • Juchniewicz M., Metelski W., Wyrozębski P., 2012, Wiedza, dojrzałość, ryzyko, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa.
  • Kaczmarek T.T., 2008, Ryzyko i zarządzanie ryzykiem, Difin, Warszawa.
  • Metodyki zarządzania projektami, 2012, Bizarre, Warszawa.
  • RAMP - risk analysis and management for projects: a strategic framework for managing project risk and its financial implications, 2005, Thomas Telford.
  • Webster R.M., 2010, Management of Risk: Guidance for Practitioners, Stationery Office.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171428711

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.