Czasopismo
Tytuł artykułu
Autorzy
Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Scharakteryzowano metody radykalne ("twarde") mające na celu dostosowanie wielkości i struktury kapitału ludzkiego firmy. Przedstawiono ideę prognostyczno-zapobiegawczego kierowania zatrudnieniem (PZKZ). Omówiono rolę PZKZ i zwrócono uwagę na wzajemne relację pomiędzy PZKZ a restrukturyzacją zatrudnienia i rekonwersją zawodową.
Rocznik
Strony
133--139
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Bibliografia
- Egeman M.: Restrukturyzacja i kierowanie zatrudnieniem. Warszawa: Poltext 1999.
- Makowski K.: Restrukturyzacja zatrudnienia. [w:] Zarządzanie pracownikami. Instrumenty polityki personalnej. Red. K. Makowski. Warszawa: Poltext 2001.
- Pocztowski A.: Derekrutacja personelu, czyli zarządzanie w warunkach nadmiaru zatrudnienia. "Personel" 1997 nr 10.
- Sajkiewicz A.: Ludzka twarz restrukturyzacji. Jak skutecznie zarządzać zmianami struktury zatrudnienia. "Personel" 1998 nr 11.
- Thierri D., Sauret Ch., Monod D.: Zatrudnienie i kompetencje w przedsiębiorstwie w procesach zmian. Warszawa: Poltext 1994.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171429051