Kształtowanie elastycznej struktury kapitału ludzkiego

• Autorzy: Kazimierz Makowski
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Scharakteryzowano metody radykalne ("twarde") mające na celu dostosowanie wielkości i struktury kapitału ludzkiego firmy. Przedstawiono ideę prognostyczno-zapobiegawczego kierowania zatrudnieniem (PZKZ). Omówiono rolę PZKZ i zwrócono uwagę na wzajemne relację pomiędzy PZKZ a restrukturyzacją zatrudnienia i rekonwersją zawodową.

Słowa kluczowe

PL

Kapitał ludzki; Zasoby pracy; Polityka zatrudnienia; Polityka personalna

EN

Human capital; Labour resources; Employment policy; Personnel policy

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2003
• Numer: nr 969 Sukces w zarządzaniu : uwarunkowania kadrowo-organizacyjne
• Strony: 133--139

Twórcy

autor

Kazimierz Makowski

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Bibliografia

• Egeman M.: Restrukturyzacja i kierowanie zatrudnieniem. Warszawa: Poltext 1999.
• Makowski K.: Restrukturyzacja zatrudnienia. [w:] Zarządzanie pracownikami. Instrumenty polityki personalnej. Red. K. Makowski. Warszawa: Poltext 2001.
• Pocztowski A.: Derekrutacja personelu, czyli zarządzanie w warunkach nadmiaru zatrudnienia. "Personel" 1997 nr 10.
• Sajkiewicz A.: Ludzka twarz restrukturyzacji. Jak skutecznie zarządzać zmianami struktury zatrudnienia. "Personel" 1998 nr 11.
• Thierri D., Sauret Ch., Monod D.: Zatrudnienie i kompetencje w przedsiębiorstwie w procesach zmian. Warszawa: Poltext 1994.