PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2003 | nr 969 Sukces w zarządzaniu : uwarunkowania kadrowo-organizacyjne | 234--245
Tytuł artykułu

Kierowanie ludźmi w małej firmie

Autorzy
Warianty tytułu
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Głównym przedmiotem zainteresowań w niniejszym artykule jest kierowanie ludźmi w małej firmie. Małe przedsiębiorstwa, tj. zatrudniające do 50 pracowników, zasługują na szczególne zainteresowanie. Stanowią one ponad 99,03% wszystkich aktywnych przedsiębiorstw, a ich udział w PKB wynosi ok. 40% (porównując: średnie - ok. 10%; duże - ok. 23%). Są największym pracodawcą na rynku pracy (zatrudniają prawie 50% wszystkich zatrudnionych) i generują najwięcej nowych miejsc pracy. Mają wymierne, ekonomiczne znaczenie dla gospodarki kraju, ale przynoszą też pewne korzyści w jego makro- i mikrosocjologicznym wymiarze. Promowanie małej przedsiębiorczości jest środkiem służącym nie tylko przeciwdziałaniu bezrobociu oraz jego skutkom ekonomicznym i psychologicznym w społeczeństwie, ale też kreowaniu pewnych wzorców zachowań, odpowiadającym takim cechom, jak samodzielność, odpowiedzialność, zaradność, troska o przyszłość itp. Niniejsze rozważania mają na celu przedstawienie kierowania z komunikacyjnego punktu widzenia. Kierowanie zostaje zatem zdefiniowane jako bezpośrednie interakcje komunikacyjne, których istotą jest wywieranie takiego wpływu na postawy i zachowania podwładnego, że postępuje on zgodnie z wolą kierującego (przedsiębiorcy), a wolą kierującego jest zwiększenie powodzenia organizacji (realizacji celów firmy). (fragment tekstu)
Twórcy
autor
  • Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu
Bibliografia
  • Asman D., Meyerson A.: The Wall Street Journal on Management. Homewood: Dow Jones-Irwin 1985.
  • Baron J.N., Kreps D.M.: Strategic Human Resources. Framework for General Managers. New York: John Wiley&Sons Inc. 1999.
  • Bums P., Dewhurst J. ed.: Small Business and Entrepreneurship. Hong Kong: MacMillan 1990.
  • Cushman D.P., Sanderson King S.: Communication and High-Speed Management. New York: State University of New York Press 1995.
  • Gillespie R.C.: Managing is Everybody's Business. Washington: Dan Youra Studios, Inc. 1996.
  • Gliński B., Kuc B.R., Fołtyn H.: Menedżeryzm. Strategie. Zarządzanie. Warszawa: Wydawnictwo Key Text 2000.
  • Hanna M.S., Wilson G.L.: Communication in Business and Professional Settings. New York: Random House 1988.
  • Hunt G.T.: Communication Skills in the Organization. Englewood Cliffs: Prentice Hall 1989.
  • Janowska Z.: Strategia firmy a strategia personalna. Pozyskiwanie, utrzymywanie i odchodzenie pracowników. [w:] Zarządzanie kadrami. Perspektywy badawcze i praktyka. Pod red. T. Listwan. Wrocław: Wydawnictwo AE 2000.
  • Krupski R.: Zarządzanie strategiczne z zarządzanie kadrami. [w:] Zarządzanie kadrami. Perspektywy badawcze i praktyka. Pod red. T. Listwan. Wrocław: Wydawnictwo AE 2000.
  • Krupski R.: Strategia ogólna a strategia personalna. [w:] Zarządzanie kadrami a aktualne wyzwania praktyki. Pod red. T. Listwana. Wrocław: Katedra Zarządzania Kadrami Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Ośrodek Treningu Kierowniczego "OTREK" we Wrocławiu 1995.
  • Lichtarski L.: Funkcja personalna a zarządzanie personelem. [w:] Zarządzanie kadrami. Perspektywy badawcze i praktyka. Pod red. T. Listwan. Wrocław: Wydawnictwo AE 2000.
  • Listwan T.: Podejście strategiczne do zarządzania kadrami. [w:] Zarządzanie strategiczne. Koncepcje. Metody. Pod red. R. Krupski. Wrocław: Wydawnictwo AE 2001.
  • Megginson W.L., Byrd M.J.: Smali Business Management. An Entrepreneur's Guide to Success. Burr Ridge: Irwin 1994.
  • Murphy E.C.: IQ menedżerów. Warszawa: Wydawnictwo AMBER Sp. z o.o. 1999.
  • Nanus B.: Wizjonerskie przywództwo. Skierniewice: Centrum Kreowania Liderów 1998.
  • Podmioty gospodarcze według rodzajów i miejsc prowadzenia działalności. Warszawa: GUS 1998. Informacje i opracowania statystyczne.
  • Raport o stanie sektora małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce w latach 1998-1999. Warszawa: Polska Fundacja Promocji i Rozwoju Małych i Średnich Przedsiębiorstw 2000.
  • Rola MSP w gospodarce. Ministerstwo Gospodarki, http://www.mg.gov.pl/struktur/www_MSP/statystyka/MSP_stat.html.
  • Sajkiewicz A.: Rozwój funkcji personalnej w zarządzaniu organizacją. [w:] Zarządzanie kadrami. Perspektywy badawcze i praktyka. Pod red. T. Listwan. Wrocław: Wydawnictwo AE 2000.
  • Stoner J.A., Wankel C.: Kierowanie. Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne 1997.
  • Strategie personalne firmy. Pod red. M. Juchnowicz. Warszawa: Difin 2000.
  • Szóstak A., Cierniak-Szóstak E.: Kto, jak i kogo: czyli sztuka przekonywania, "Personel" 2000 (z 16-31 marca).
  • Telekonferencja pod hasłem "Lessons in Leadership", 1999 rok. Uczestnicy: Tom Peters, Margaret Wheatley, Robert Cooper, Steven R. Covey, Ken Blanchard.
  • Waters D.: Zarządzanie w XXI wieku. Jak wyprzedzić Japończyków i Chińczyków. Warszawa: Wydawnictwo Naukowo-Techniczne 1995.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171429127

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.