PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2016 | nr 421 Sieci międzyorganizacyjne, procesy i projekty w erze paradoksów | 603--618
Tytuł artykułu

Wykorzystanie analizy sieciowej w identyfikacji cech systemu zarządzania

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
The Use of Network Analysis to Identify Futures of Management System
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Artykuł jest próbą identyfikacji powiązań cech sieci organizacyjnych z poziomem sprawności systemu zarządzania. Identyfikuje podejście do rozumienia sprawności z punktu widzenia podejścia teoretycznego, wskazując na możliwości zdefiniowania tego fenomenu odnośnie systemu zarządzania. Prezentuje założenia sprawności oraz skuteczności systemu zarządzania w ujęciu teorii systemów złożonych. Wskazuje na współistnienie podsystemów, które są we wzajemnych relacjach oraz identyfikuje te relacje w odniesieniu do podnoszenia sprawności systemu zarządzania. Identyfikuje różnice pomiędzy obszarem stabilizującym systemu zarządzania a obszarem mechanizmów dostosowawczych. Przywołuje podejście do analizy zależności współistniejących systemów w organizacji z wykorzystaniem narzędzi obszaru analizy sieci organizacyjnych. Wskazuje na możliwości, jakie niesie analiza sieci organizacyjnych do identyfikacji zależności systemów wobec sprawności systemu zarządzania(abstrakt oryginalny)
EN
The article is an attempt to identify the connections of features of the organizational networks with the efficiency level of management system. The article outlines the assumptions of efficiency of the management system in terms of complex systems theory. It points to the coexistence of subsystems that are in mutual relations and identifies these relationships with respect to improving the efficiency of the management system. It shows the opportunities of organizational network analysis to identify the systems structures according to the performance management system(original abstract)
Twórcy
  • Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
Bibliografia
  • Arrow K.J., 1974, The Limits of Organization, W.W. Norton & Company, New York-London.
  • Barabási A.L., 2012, The network takeover, Nature Physics, vol. 8, January, s. 14-16.
  • Bertalanffy L. von, 1984, Ogólna teoria systemów, PWN, Warszawa.
  • Bielski M., 1996, Organizacja. Istota, struktury, procesy, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
  • Borgatti S.P., Foster P.C., 2003, The network paradigm in organizational research: A review and typology, Journal of Management, no. 29(6), s. 991-1013.
  • Burton R.M., Obel B., 2004, Strategic Organizational Diagnosis and Design: The Dynamics of Fit, Kluwer Academic Publisher, Boston-Dordrecht-London.
  • Casciaro T., 1998, Seeing things clearly: Social structure, personality and accuracy in social network perception, Social Networks, no. 20, s. 331-351.
  • Cross R., Borgatti S.P., Parker A., 2002, Making invisible work visible: Using social network analysis to support strategic collaboration, California Management Review, vol. 44, no. 2, s. 25-46.
  • Cyfert S., 2012, Systemowy model organizacji: perspektywa procesów odnowy organizacyjne,[w:] Strategie i mechanizmy odnowy przedsiębiorstw, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu nr 276, s. 123-129.
  • Kotarbiński T., 1973, Traktat o dobrej robocie, Ossolineum, Wrocław-Warszawa-Kraków-Gdańsk.
  • Kotarbiński T., 1982, Traktat o dobrej robocie, Ossolineum, Wrocław-Warszawa-Kraków-Gdańsk-Łódź.
  • Kotarbiński T., 2003, Dzieła wszystkie. Prakseologia, Ossolineum, Wrocław.
  • Kowal W., 2015, Sprawność organizacji. Emocjonalne, behawioralne i finansowe efekty działań marketingowych w ocenie skuteczności i efektywności przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław.
  • Krackhardt D., 1987, Cognitive social structures, Social Networks, no. 9, s. 109-134.
  • Krackhardt D., 1990, Assessing the political landscape: Structure, cognition, and power in organizations, Administrative Science Quarterly, no. 35/2, June, s. 342-369.
  • Krackhardt D., Hanson J.R., 1993, Informal networks: The company behind the chart, Harvard Business Review, no. 71/4, July/August, s. 104-111.
  • Mayhew B., 1980, Structuralism versus individualism. Part 1: Shadowboxing in the dark, Social Forces, no. 80, s. 335-365.
  • Mazurkiewicz A., 2011, Sprawność działania - interpretacja teoretyczna pojęcia, [w:] Woźniak M.G. (red.), Nierówności społeczne a wzrost gospodarczy. Uwarunkowania sprawnego działania w przedsiębiorstwie i regionie, Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego, Zeszyt nr 20, Rzeszów, s. 47-57.
  • Mehra A., Kilduff M., Brass D.J., 2001, The social networks of high and low self-monitors: Implications for workplace performance, Administrative Science Quarterly, no. 46, s. 121-146.
  • Mitter S.K., 2002, On System Efectiveness, http://www.mit.edu/~mitter/publications/C29_onsystemeffect.pdf (14.02.2007).
  • Poldeman J.W., Willems J.C., 1998, Introduction to Mathematical Systems Theory. A Behavioral Approach, Springer-Verlag, New York.
  • Pszczołowski T., 1976, Zasady sprawnego działania. Wstęp do prakseologii, Wiedza Powszechna, Warszawa.
  • Pszczołowski T., 1978, Mała encyklopedia prakseologii i teorii organizacji, Ossolineum, Wrocław-Warszawa.
  • Rockland C., Gaveau B., Mitter S.K., 2004. Autonomy and Adaptiveness. Cambridge MIT Press.
  • Skalik J., Barabasz A., Bełz G., 2010, Systemowe uwarunkowania rozwoju metod zarządzania. Przykład modelu Triady, Acta Universitatis Lodziensis, Folia Oeconomica, no. 234, s. 71-83.
  • Słownik języka polskiego, 1995, red. M. Szymczak, PWN, Warszawa.
  • Snijders T.A.B., 2011, Statistical models for social networks, Annual Review of Sociology, no. 37, s. 129-151.
  • Sus A., 2014, Dynamika modeli biznesu, Nauki o Zarządzaniu, nr 1(18), s. 90-99.
  • Wawrzynek Ł., 2012, System zarządzania w procesie odnowy organizacyjnej, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu nr 276, s. 154-161.
  • Zieleniewski J.,1969, Organizacja i zarządzanie, PWN, Warszawa.
  • Zieleniewski J.,1972, Organizacja zespołów ludzkich. Wstęp do teorii organizacji i kierowana, PWN, Warszawa.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171429193

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.