Analiza i ocena procesu zakupów w wybranym przedsiębiorstwie

• Autorzy: Anna Mazur , Justyna Bilach

Warianty tytułu

Analysis and Evaluation of the Purchasing Process in the Selected Company

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule zaprezentowano ocenę procesu zakupów, który może być realizowany z użyciem platformy zakupowej lub z jej wyłączeniem, czyli w sposób klasyczny. Ocena miała na celu wskazanie bardziej efektywnego rozwiązania w zakresie realizacji zakupów. Biorąc pod uwagę fakt, że zakupy stanowią dużą część kosztów całkowitych wszystkich przedsiębiorstw, w szczególności przedsiębiorstw produkcyjnych, w artykule omówiono istotę oceny efektywności procesu zakupów. Zaprezentowano zastosowane metody badawcze, a następnie poddano analizie dwa warianty przebiegu procesu zakupów w przedsiębiorstwie, którego kluczową działalnością jest produkcja tramwajów. Analiza procesu zakupu została dokonana pod względem kosztów, czasu realizacji oraz przejrzystości informacji. Sprawdzono również rodzaj i ilość błędów występujących w procesie oraz ilość wykonywanych czynności w zależności od wybranego wariantu realizacji procesu. Autorki w wyniku przeprowadzonej analizy zaproponowały usprawnienia w zakresie dwóch obszarów jakimi są koszty oraz przejrzystość informacji. (abstrakt oryginalny)

EN

In the article it is presented the evaluation of purchasing process, which may be carried out with the use of purchasing platform or with its exclusion, that is, in the conventional way. The purpose of this evaluation was to point out more effective solution in field of purchasing. Considering the fact that the purchasing represents a large part of the total costs of all enterprises, especially production companies, the article discusses the essence of effectiveness evaluation of the purchasing process. The paper presents the research methods and analysis of two variants of the purchasing process in the company that core business is production of trams. Analysis of the purchasing process has been made in terms of cost, lead time and clarity of the information. There was also examined the type and number of errors in the process, and the amount of performed activities depending on chosen variant of the process. Authors, as a result of analysis, have proposed improvements in the two areas which are costs and clarity of information. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zakup; Organizacja procesu zakupów; Efektywność

EN

Purchasing; Organization of purchasing process; Effectiveness

• Czasopismo: Gospodarka Materiałowa i Logistyka
• Rocznik: 2016
• Numer: nr 2
• Strony: XVIII--XXIII

Twórcy

autor

Anna Mazur

• Politechnika Poznańska

autor

Justyna Bilach

• Politechnika Poznańska

Bibliografia

• Bank, J. (1997). Zarządzanie przez jakość. Warszawa: Wydawnictwo Gebethner & Ska.
• Hadaś, Ł., Klimarczyk, G., Ragin-Skorecka, K. (red.). (2014). Zarządzanie Zakupami. Poradnik. Poznań: Polskie Stowarzyszenie Menedżerów.
• Hamrol, A., Mantura, W. (2002). Zarządzanie jakością. Teoria i praktyka. Warszawa: PWN.
• Kardasz, H. (2008). Rola zakupów i jej wpływ na praktyki biznesowe. Gospodarka Materiałowa i Logistyka, (7), 2.
• Lysons, K. (2004). Zakupy zaopatrzeniowe. Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
• Pfohl, H. C. (1998). Zarządzanie logistyką. Funkcje i instrumenty. Poznań: Biblioteka Logistyka.
• Skowronek, Cz. (1997). Wpływ procesów zaopatrzenia i gospodarowania materiałami na wyniki ekonomiczne przedsiębiorstwa. Gospodarka Materiałowa i Logistyka, (1), 5.
• Skowronek, C., Sarjusz-Wolski, Z. (2012). Logistyka w przedsiębiorstwie. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
• Słowiński, B. (2010). Inżynieria zarządzania procesami logistycznymi. Koszalin: Wydawnictwo Politechniki Koszalińskiej.
• Wesołowski, S. (1997). Zmiany w ekonomice i organizacji zakupu. Gospodarka Materiałowa i Logistyka, (4), 84.