PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2014 | nr 1 | 199--211
Tytuł artykułu

Alternative job satisfaction - presentation of the author's research

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
Functioning of man in working conditions in a cognitive perspective is making decisions, doing a specific job and getting results. All of these three components are present in each work, but work in conditions of alternative employment sets different requirements to an individual with respect to the above-mentioned three components of work. In this article attention will be paid in particular to the third of these three components - the results of the work. These are the results that are critical for job satisfaction and its individual components. These three elements of human activity employed both on a permanent and temporary basis are present in nearly every motivation model (cf. Porter, Lawler 1967 and others). At the same time new categories of description and explanation of human behaviour spring up, since employment conditions are changing. Flexible employment is one of the most characteristic changes in the present times with regard to the relationship between an employee and an employer. The article presents the results of the author's research on the sample of flexible employees. (author's abstract)
Rocznik
Numer
Strony
199--211
Opis fizyczny
Twórcy
  • Uniwersytet Śląski w Katowicach
Bibliografia
  • Bandura, B. (1977). Notes on the concept of commitment. American Journal of Sociology, 66.
  • Bono, J.E., Judge, T.A. (2003). Core self-evaluations: A review of the trait and its role in job satisfaction and job performance. European Journal of Personality, 17.
  • Bretz, R.D. Jr., Boudreau, J.W., Judge, T.A. (1994). Job search behaviour of employed managers. Personnel Psychology, 47.
  • Lee, R.T., Ashforth, B.E. (1996). A meta-analytic examination of the correlates of the three dimension of job burnout. Journal of Applied Psychology, 81.
  • Brief, A., Burke, M., George, J., Robinson, B., Webster, J., (1988). Should negative affectivity remain an unmeasured variable in the study of job stress? Journal of Applied Psychology, 73(2).
  • Staw, B.M., Bell, N.E., Clausen, J.A. (1986). The dispositional approach to job attitudes: A lifetime longitudinal test. Administrative Science Quarterly, 31.
  • Judge, T.A., Locke, E.A., Durham, C.C. (1997). The dispositional causes of job satisfaction: A core evaluations approach. Research in Organizational Behavior, 19.
  • Judge, T.A., Locke, E.A., Durham, C.C., Kluger, A.N. (1998).
  • Dispositional effects on job and life satisfaction: The role of core evaluations. Journal of Applied Psychology, 83.
  • Spector, P.E., Jex, S.M. (1991). Relations of job characteristics from multiple data sources with employee affect, absence, turnover intentions, and health. Journal of Applied Psychology, 76.
  • Diener, E., Larsen, R.J., Emmons, R.A. (1984). Person & Situation interactions: Choice of situations and congruence response models. Journal of Personality and Social Psychology, 47.
  • Magnusson, D. (1998). The logic and implications of a person-oriented approach. W: R.B. Cairns, L.R. Bergman, J. Kagan (red.), Methods and models for studying the individual. California: Sage.
  • Brief, A.P. (1998). Attitudes in and around organizations. Thousand Oaks: SAGE.
  • Skłodowski, H. (2002). Podstawy teoretyczne przystosowania zawodowego i ich praktyczne wykorzystanie do tworzenia narzędzi badawczych oraz diagnozy. W: H. Skłodowski, T. Kucharski (red.), Kwestionariusze do badania predyspozycji i umiejętności zawodowych. Niezbędne przy wyborze zawodu i kierunku studiów. Toruń: Wydawnictwo Adam Marszałek.
  • Borucki, Z. (1977). Krytyczna analiza teorii przystosowania zawodowego R.V. Dawisa, L.H. Lofquista i D.J. Weissa. Przegląd psychologiczny, 20(3). Holland, J.L. (1997). Making vocational choices: A theory of vocational personalities-sand work environments. Odessa, Florida: Psychological Assessment Resources, Inc.
  • Furnham, A., Schaeffer R. (1984). Person environment fit, job satisfaction and mental health. Journal of Occupational Psychology, 57.
  • Elton, C.F., Smart, J.C. (1988). Extrinsic job satisfaction and person-environment congruence. Journal of Vocational Behaviour, 32.
  • Gros, U. (2003). Zachowania organizacyjne w teorii i praktyce zarządzania. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
  • Cicero, L., Pierro, A., van Knippenberg, D. (2007). Leader group prototypicality and job satisfaction: The moderating role of job stress and team identification. Group Dynamics: Theory, Research, and Practice, 11(3).
  • De Vaus, D., McAllister, I. (1991). Gender and Work Orientation. Values and Satisfaction in Western Europe. Work and Occupations, 18(1).
  • 20. Drzewiecka, M. (2010). Percepcja stylu kierowania przełożonego a zadowolenie z pracy wśród pracowników call center. Psychologia jakości życia, 9(1).
  • Ellingson, J. E., Gruys, M. L., Sackett, P. R. (1998). Factors related to the satisfaction and performance of temporary employees. Journal of Applied Psychology, 83.
  • Fried, Y., Ferris, R.G., (1995). 'Supervisors' role conflict and role ambiguity: differential relations with performance ratings of subordinates and the moderating effect of screening ability. Journal of Applied Psychology, 80.
  • Gerhart, B.A., (1988). Sources of variance in incumbent perceptions of job complexity. Journal of Applied Psychology, 73.
  • Hacket, G., Betz, N.E. (1981). A self-efficacy approach to the career development of women. Journal of Vocational Behavior, 18.
  • Hackman, J.R., Oldham, G.R. (1976). Motivation through the design of work: test of a theory. Organizational Behavior and Human Performance, 16(2).
  • Hall, D.T., Foster, L.W. (1977). A psychological success cycle and goal setting: Goals, performance, and attitudes. Academy of Management Journal, 20.
  • Herzberg, F., Mausner, B., Snyderman, B.B. (1959). The motivation to work. New York: Wiley & Sons.
  • Ilies, R., Arvey, R., Bouchard, J. (2006). Darwinism, behavioural genetics, and organizational behavior: A review and agenda for future research. Journal of Organizational Behavior, 27(2).
  • Ilies, R., Judge, T. (2003). On the heritability of job satisfaction: the mediating role of personality. The Journal of Applied Psychology, 88(4).
  • Joseph, J., Simmons, B., Abramowicz, K., Girardi, T. (2002). Career plateauism: End of the road or just another fork? Journal of Management & Organization, 8, 2.
  • Judge, T.A., Heller, D., Mount, M.K. (2002). Five-Factor model of personality and job satisfaction: A meta-analysis. Journal of Applied Psychology, 87(3).
  • Larsen, R.J., Ketelaar, T., (1991). Personality and susceptibility to positive and negative emotional states. Journal of Personality and Social Psychology, 61.
  • Levy, P.E., Baumgardner, A.H., (1991). Effects of self-esteem and gender on goal choice. Journal of Organizational Behavior, 12.
  • Lipińska-Grobelny, A., Głowacka, K. (2009). Zadowolenie z pracy a stopień dopasowania do zawodu. Przegląd psychologiczny, 52(2).
  • Lok, P., Crawford, J. (2004). The effect of organizational culture and leadership style on job satisfaction and organizational commitment: a cross-national comparison. Journal of Management Development, 23(4).
  • Nollen, S. D. (1996a). Managing contingent workers: how to reap the benefits and reduce the risks. New York: American Management Association.
  • Nollen, S. D. (1996b). Negative aspects of temporary employment. Journal of Labor Research, 17.
  • Porter, L.W., Lowler. E. E., (1967). The effect of performance on job satisfaction. Industrial Relations, 7.
  • Ratajczak, Z. (1992a). Wpływ stanów emocjonalnych na zachowanie pracownika w sytuacji zagrożenia. W: T. Tyszka (red.), Psychologia i bezpieczeństwo pracy. Warszawa: Instytut Psychologii PAN.
  • Ratajczak, Z. (1992b). Wsparcie społeczne w warunkach zagrożenia funkcjonowania człowieka w środowisku pracy. Psychologiczne problemy funkcjonowania człowieka w sytuacji pracy, 10, 19, UŚ. Katowice.
  • Ratajczak, Z. (1992c). Źródła informacji o zagrożeniach i warunki skuteczności jaj oddziaływania. W: T. Tyszka (red.), Psychologia i bezpieczeństwo pracy. Warszawa: Instytut Psychologii PAN.
  • Schultz ,D.P., Schultz, S.E. (2002). Psychologia a wyzwania dzisiejszej pracy. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
  • Soriano, D. (2008). Can Goal Setting and Performance Feedback Enhance Organizational Citizenship Behavior? Academy of Management Perspectives, 22(1).
  • Spector, P.E. (1997). Job satisfaction. Thousand Oaks: SAGE Publications.
  • Staw, B.M., Ross, J. (1985). Stability in the midst of change: A dispositional approach to job attitudes. Journal of Applied Psychology, 70.
  • Steinhardt, M., Dolbier, C., Gottlieb, N., McCalister, K. (2003). The relationship between hardiness, supervisor support, group cohesion, and job stress as predictors of job satisfaction. American Journal of Health Promotion, 17.
  • Swann, W.B., Jr., Stein-Seroussi, A., Giesler, R.B. (1992). Why people self-verify. Journal of Personality and Social Psychology, 62.
  • Szaban, J. (2003). Miękkie zarządzanie. Ze współczesnych problemów zarządzania ludźmi. Warszawa: Wydawnictwo WSPiZ im. Leona Koźmińskiego w Warszawie.
  • Thompson, S. (2009). Organization-Worker Relationship. Research Starters Sociology, 1-6.
  • Zalewska, A. (2001a). "Arkusz Opisu Pracy" O. Neunergera i M. Allerbeck - adaptacja do warunków polskich. Studia Psychologiczne, 39(1).
  • Zalewska, A. (2001b). Reactivity and job satisfaction at a new workplace. Polish Psychological Bulletin, 32(3).
  • Zalewska, A. (2002). "Skala Afektu w Pracy" - wstępne wyniki prac nad adaptacją techniki. Studia Psychologiczne, 40(4).
  • Zalewska, A. (2003). Dwa światy. Warszawa: Wydawnictwo SWPS Academica.
  • Zalewska, A.M. (2006). Zadowolenie z pracy w zależności od reaktywności i wartości stymulacyjnej pracy. Przegląd psychologiczny, 49(3).
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171430198

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.