Analiza międzyzakładowa kosztów jako narzędzie formułowania strategii rozwoju przedsiębiorstwa

• Autorzy: Anna Ćwiąkała

Warianty tytułu

The Interdepartmental Analysis of Costs as the Instrument of Formulation of Company Development Strategy

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Przedstawiono zagadnienie formułowania strategii przez przedsiębiorstwo oraz omówiono rolę międzyzakładowej analizy kosztów w formułowaniu tychże strategii.

EN

It applies to costs per piece of the whole process. I.A.C. provides the instrument for the construction of the company development strategy. The strategy can be offensive or defensive as well. The application of I.A.C. makes possible the following:estimation of the effectiveness of the company,propagation of experiences and achievements,settlement of failing liquidation methods in the company,development of the economical policy as far as supply, sale, technical progress and also prices, finances, salaries. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Analiza kosztów; Formułowanie strategii przedsiębiorstwa

EN

Cost analysis; Formulation of business strategy

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 1994
• Numer: nr 672 Rachunkowość
• Strony: 105--112

Twórcy

autor

Anna Ćwiąkała

Bibliografia

• Anderko J.: Analiza kosztów. Warszawa: PTE 1989.
• Ansoff H.: Zarządzanie strategiczne• Warszawa: PWE 1985.
• Coota A.: Les choix economiques de la grandę entreprise. Paris 1970.
• Kiełczewski S.: Strategia rozwoju przedsiębiorstwa. Wrocław: AE 1992.
• Koźmiński A.: Analiza systemowa organizacji. Warszawa: PWE 1980.
• Sarnecki W.: Ryzyko i niepewność w działalności przedsiębiorstwa. Warszawa: PWE 1968.
• Sowowa K.: Analiza międzyzakładowa. Warszawa: PWE 1968.
• Sowowa K.: Analiza międzyzakładowa kosztów w przemyśle. Zarys metodologii. Warszawa: PWE 1968.
• Sowowa K.: Analiza międzyzakładowa w przemyśle. Warszawa: PWE 1968.