PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2016 | t. 17, z. 3, cz. 2 Studia z zarządzania międzykulturowego | 161--173
Tytuł artykułu

Analiza porównawcza cech osobowych menadżera do spraw zrównoważonego rozwoju w korporacjach w Niemczech i Czechach

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
A Comparative Analysis of Personal Characteristics of a Corporate Sustainability Manager in Corporations in Germany and the Czech Republic.
Języki publikacji
PL
Abstrakty
W niniejszym artykule analizie poddano praktyczne rozwiązana dotyczące tworzenia i utrzymywania stanowiska menadżera do spraw zrównoważonego rozwoju korporacji (w skrócie: CS-menadżera). Pod uwagę zostały wzięte cechy demograficzne, doświadczenie, wykształcenie, odpowiedzialność oraz usytuowanie w hierarchii organizacji osób pełniących tę funkcję. Analiza opiera się na wynikach badań przeprowadzonych w Czechach i w Niemczech.(fragment tekstu)
EN
Growing interest among players on business, administrative and NPO level in the phenomenon of sustainable development has led to the creation of a new group of professionals - corporate sustainability managers (CS Managers). So far, a few studies have been carried out on the subject and experience in this field is still relatively limited. This article attempts to fill this gap through presenting the results of a research concerning the profile of CS Managers in the surveyed corporations. Here, attention was focused on socio-demographic characteristics, responsibilities and tasks as well as the position of this profession in the organizational hierarchy. The article was drawn up on the basis of the literature review and empirical researches conducted among chosen corporations in the Czech Republic and Germany.(original abstract)
Twórcy
  • Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
Bibliografia
  • Adamczyk J. (2001), Koncepcja zrównoważonego rozwoju w zarządzaniu przedsiębiorstwem, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Krakow.
  • Benn S., Dunphy D., Griffiths A. (2006), Enabling Change for Corporate. Sustainability: An Integrated Perspective, "Australasian Journal of Environmental Management", nr 13(3).
  • Brechin S., Kempton W. (1994), Global environmentalism: A challenge to the postmaterialism thesis?, "Social Science Quarterly", nr 75.
  • Business&Society (2013), From CSR Manager to Shared Value Business Developer. The evolution of the CSR manager in Belgium, http://www.businessandsociety.be/wp-content/uploads/2014/08/The-evolution-of-the-CSR-manager.pdf [19 października 2015].
  • Deutscher Nachhaltigkeitspreis, https://www.nachhaltigkeitspreis.de [19 października 2015].
  • Dyson J. (2010), Cenzurka z ekologii dla krajów Europy, ''Reader's Digest", nr 6 (10).
  • Eisenhardt K.M. (1989), Agency theory: An assessment and review, "Academy of Management Review", nr 14 (1).
  • Eurostat (2013), http://ec.europa.eu/eurostat/statisticsexplained/index.php/National_ accounts_and_GDP/pl, [19 października 2015].
  • Forum Odpowiedzialnego Biznesu (2015), Menedżerowie CSR, http://odpowiedzialnybiznes.pl/wp-content/uploads/2015/10/Menedzerowie-CSR_raport_podglad.pdf [19 października 2015].
  • French P.A. (1979), The corporation as a moral person, "American Philosophical Quarterly", nr 3.
  • Global Reporting Initiative, http://database.globalreporting.org/search [19 października 2015].
  • Greenbiz (2013), The state of profession, https://www.greenbiz.com/news/2013/01/08/state-sustainability-profession-2013 [19 października 2015].
  • Hoffman A.J. (1993), The importance of fit between individual values and organisational culture in the greening of industry, "Business Strategy and the Environment", nr 2(4).
  • Inglehart R. (1995), Public Support for the Environmental Protection: Objective Problems and Subjective Values in 43 Societies, "Political Science & Politics".
  • Keogh P.D., Polonsky M.J. (1998), Environmental Commitment: A Basis for Environmental Entrepreneurship?, "Journal of Organizational Change Management", nr 11(1).
  • Kozłowski S. (2002), Ekorozwój. Wyzwanie XXI wieku, PWN Warszawa.
  • KPMG (2014), Corporate sustainability: Drivers and Enablers India Sustainability, https://www.kpmg.com/IN/en/IssuesAndInsights/ArticlesPublications/Documents/ FICCI_Sustainability_Conclave_Report2014_feb13.pdf [19 października 2015].
  • Lounsbury M. (2001), Institutional Sources of Practice Variation: Staffing College and University Recycling Programs, "Administrative Science Quarterly", nr 46(1).
  • Moore G. (1999), Corporate moral agency: review and implications, "Journal of Business Ethics", nr 21(4).
  • Posner B.Z., Schmidt W.H. (1993), Values congruence and differences between the interplay of personal and organizational value systems, "Journal of Business Ethics", nr 12(5).
  • PricewaterhouseCoopers LLP (2012), The Sustainability Executive: Profile and Progress, https://www.pwc.com/us/en/corporate-sustainability-climate-change/assets/pwc-sustainability-executive-profile-and-progress.pdf [19 października 2015].
  • Sharma S. (2002), Research in Corporate Sustainability: What Really Matters?, UK: Edward Elgar, Cheltenham.
  • Starik M., Rands G.P. (1995), Weaving an Integrated Web: Multilevel and Multisystem Perspectives of Ecologically Sustainable Organizations, "Academy of Management Review", nr 20(4).
  • TOP odpovědná firma, http://www.topodpovednafirma.cz/top-minule-rocniky.html [19 października 2015].
  • World Commission on Environment and Development, Our Common Future: Report of the World Commission on Environment & Development 1987, http:// www.un-documents.net/our-common-future.pdf [28 grudnia 2015].
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171431108

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.