PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2015 | Ekonomia menedżerska : problemy decyzyjne w studiach przypadków | 82--85
Tytuł artykułu

Fragile! Uwaga szkło! czyli problemy Krośnieńskich Hut Szkła "Krosno" S.A. z opcjami walutowymi

Warianty tytułu
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Historia Krośnieńskich Hut Szkła "Krosno" S.A. sięga 1923 r. Oryginalne wzornictwo, wysoka jakość wyrobów oraz zaawansowana technologia wytwarzania sprawiły, że z czasem "Krosno" stało się jednym z największych na święcie producentów sodowego szkła gospodarczego oraz cenionym wytwórcą szkła użytkowego (formowanego zarówno tradycyjną metodą ręczną, jak i mechanicznie). Większość produkcji "Krosno" kierowało na rynki zagraniczne. Wartość rocznych kontraktów, zawieranych z kontrahentami w kilkudziesięciu krajach, sięgała 100 milionów dolarów. Kluczowe znaczenie miał rynek amerykański, ponieważ konsumenci zgłaszali tam popyt na najdroższe, ręcznie formowane szkło. Naturalnie, jedną z konsekwencji prowadzenia działalności eksportowej na szerszą skalę jest zwiększona ekspozycja na ryzyko kursowe. Różnice kursowe istotnie wpływają na wynik finansowy przedsiębiorstwa, dlatego eksporterzy próbują się przed ryzykiem kursowym zabezpieczyć. (fragment tekstu)
Twórcy
  • Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Bibliografia
  • http://www.krosno.com.pl (dostęp 30.08.2014).
  • Oświadczenie Prezesa NBP z 23.02.2009, http://www.nbp.pl/Home.aspx?f=aktualnosci/Wiadomosci_2009/230209.html (dostęp 30.08.2014).
  • Prusek T. (2009): Potłuczone szkło Krosna sprzątnięto z parkietu. 31.10., aktualizacja: 7.03.2014, http://wyborcza.biz/biznes/1,101716,7210337,Potluczone_szklo_Krosna_ sprzątnięto_z_parkietu.html
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171431366

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.