PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2016 | nr 424 Rachunek kosztów. Rachunkowość zarządcza. Controlling | 31--40
Tytuł artykułu

Analiza swot jako narzędzie controllingu strategicznego w międzynarodowym przedsiębiorstwie budowlanym

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Swot Analysis as An Instrument of Strategic Controlling - a Case Study of An International Construction Company
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Celem niniejszego artykułu jest zaprezentowanie jednego z narzędzi controllingu strategicznego, jakim jest analiza SWOT, w międzynarodowym przedsiębiorstwie budowlanym. Przeprowadzona analiza SWOT może zostać wykorzystana w każdym, bez względu na rodzaj prowadzonej działalności i wielkość, przedsiębiorstwie. Chcąc przybliżyć temat, posłużono się przykładem spółki budowlanej XYZ, która w ciągu 10 lat z małego przedsiębiorstwa usługowego na terenie Polski rozrosła się do rangi wiodącego koncernu na całym świecie z równoczesnym poszerzaniem wachlarza swoich usług. Przy osiągnięciu przedstawionego celu wykorzystano studia literatury, wywiady z pracownikami oddziału przedsiębiorstwa XYZ w Polsce oraz z kluczowymi kontrahentami(abstrakt oryginalny)
EN
This paper presents SWOT analysis as one of the instruments for strategic controlling in an international construction company. The approach suggested herein can be employed for the analyses of other types of companies, regardless of their sector of operation. The case study method was used to provide a more detailed insight into the character of tasks involved in this type of analysis. Over the last decade, the XYZ, a company operating in the construction sector, has expanded from a local enterprise into an international conglomerate of world-wide renown, while keeping the pace of development by extending its range of services. The analysis was based on literature studies as well as interviews with Polish representatives of XYZ and key contractors(original abstract)
Twórcy
  • Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
Bibliografia
  • Camp R.C., 1988, Learning from the best leads to superior performance, Journal of Strategy Management, Milwaukee.
  • Engineering News Record ENR: The Top 225 Global Contractors, grudzień 2004.
  • Goliszewski J., 1990, Controlling - system koordynacji przedsiębiorstwa, Przegląd Organizacji, nr 8-9.
  • Gołębiowski T., 2001, Zarządzanie strategiczne. Planowanie i kontrola, Wydawnictwo Difin, Warszawa.
  • Hammer M., Champy J., 1996, Reengineering w przedsiębiorstwie, PWE, Warszawa.
  • Hilmar V., 2000, Controlling. Planowanie, kontrola, kierowanie, Agencja Wydawnicza PLACET, Warszawa.
  • Kowalak R., 2009, Benchmarking w rachunku kosztów cyklu życia produktu, [w:] Nowak E. (red.) Rachunkowość a controlling, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław.
  • Lichtarski J. (red.), 1991, Podstawy nauki o przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław.
  • Marciniak S., 2004, Controlling. Filozofia. Projektowanie, Wydawnictwo Difin, Warszawa, s. 14.
  • Nowak E. (red.), 2011, Controlling w działalności przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa.
  • Olszewski J., 1991, Controlling strategiczny, Przegląd Organizacji, nr 5.
  • Sierpińska M. (red.), 2004, Controlling funkcyjny w przedsiębiorstwie, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
  • Weber J., 2001, Wprowadzenie do controllingu, Oficyna Controllingu Profit, Katowice.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171433030

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.