Coaching - moda czy realne wsparcie w zarządzaniu organizacją oraz rozwoju jednostki? Korzyści i zagrożenia

• Autorzy: Katarzyna Kiepas-Remesz

Warianty tytułu

Coaching - Trend or Real Suport in Organization Management and Unit Development? Benefits and Threats

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Opracowanie dotyczy tematyki coachingu, bardzo popularnej w naszych czasach, oraz korzyści i zagrożeń z tej popularności wynikających. Atrakcyjność coachingu może sprzyjać chęci zarobkowania bez odpowiednich kompetencji i dbania o etykę związaną z coachingiem i odpowiedzialnością za własną pracę. Może to powodować tworzenie złej opinii na temat coachingu. W opracowaniu wskazana jest waga działań etycznych, pracy na wartościach, które sprzyjają rozwojowi organizacji, polepszeniu zarządzania ludźmi i rozwojowi jednostki. Podkreślone są kwestie kompetencji, wiedzy i umiejętności, które dobry coach powinien posiadać. Ważne są również doświadczenie oraz własny rozwój coacha, które przekładają się na jego efektywne działanie i zyski organizacji czy jednostki. Podane są zagrożenia oraz korzyści związane z popularnością coachingu, na które warto zwrócić uwagę, by te wyeliminować lub ograniczyć. (abstrakt oryginalny)

EN

This work concerns a subject of coaching popularity nowadays and its benefits and threats. Attractiveness of coaching may cause that people without proper competences, ethics and responsibility about their work will want to ear money on this matter. It may lead to create a negative opinion about coaching. This article shows an important matter of ethical behawior, values at work which increases development of organization, helps to manage people and increases unit development. Competences, kowledge and abilities are emphasized as the basis of good work of a coach. Effectiveness and benefits of coaching in organization or unit also depends on coaches experience nad its own development. There are also shown benefits and threats connected with coaching popularity that should be taken under consideration to eliminate or limit them. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Coaching; Etyka; Etyka kształcenia; Wartości i normy etyczne; Rozwój; Kompetencje; Kompetencje pracownicze

EN

Coaching; Ethics; Ethics training; Value and ethical norms; Development; Competences; Employees competencies

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas. Zarządzanie
• Rocznik: 2016
• Numer: nr 2
• Strony: 71--82

Twórcy

autor

Katarzyna Kiepas-Remesz

• Uniwersytet Śląski w Katowicach

Bibliografia

• Aronson E., Człowiek istota społeczna, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2009.
• Aronson E., Wilson T.D., Akert R.M., Psychologia społeczna. Serce i umysł, Zysk i S-ka, Poznań 1997.
• Bennewicz M., Coaching, kreatywność, zabawa, Helion, Gliwice 2014.
• Bono de E., Sześć medali wartości. Punkt widzenia zależy od... osobistych wartości, Helion, Gliwice 2009.
• Dilts R., Od przewodnika do inspiratora, czyli coaching przez duże "C", Wydawnictwo PINLP, Warszawa 2006.
• Doliński D., Techniki wpływu społecznego, Wydawnictwo Naukowe Scholar, Warszawa 2008.
• Fromm E., Mieć czy być?, Dom Wydawniczy Rebis, Poznań 1995.
• Fromm E, Zdrowe społeczeństwo, Państwowy Instytut Wydawniczy, Warszawa 1996.
• Lazarus A., Wyobraźnia w psychoterapii, GWP, Gdańsk 2000.
• Leary M., Wywieranie wrażenia na innych. O sztuce autoprezentacji, GWP, Gdańsk 2005.
• Smółka P (red.), Coaching. Inspiracje z perspektywy nauki, praktyki i klientów, Helion, Gliwice 2009.
• www.icf.org.pl

Identyfikatory

DOI

10.5604/18998658.1209977