Kodeks dobrych praktyk jako narzędzie budowania relacji przedsiębiorstwa z interesariuszami

• Autorzy: Katarzyna Żak

Warianty tytułu

Code of a Good Practices as a Tool of Building of Relationships Between Company and Stakeholders

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Współczesne uwarunkowania społeczno-gospodarcze stawiają przed przedsiębiorstwami wiele wyzwań związanych z uwzględnieniem różnych grup interesów (interesariuszy) i ich oczekiwań. W ramach budowania relacji z interesariuszami wykorzystywane jest tzw. miękkie podejście normatywne w postaci kodeksu dobrych praktyk. Artykuł prezentuje przykłady (nie)stosowania zasad kodeksu Dobrych praktyk spółek notowanych na GPW w wybranych spółkach branży budowlanej.(abstrakt oryginalny)

EN

Nowadays, socio-economic conditions mean that companies must take into account a number of challenges associated with the various interest groups (stakeholders) and their expectations. As part of building relationships with stakeholders, companies use "soft normative approach", in the form of a code of good practice. This article presents examples (not) apply the rules Code of Best Practice WSE Listed Companies in selected companies in construction industry.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Kodeks dobrych praktyk; Interesariusze; Przedsiębiorstwo budowlane; Spółki giełdowe

EN

Code of Good Practice; Stakeholders; Construction company; Stock market companies

• Czasopismo: Studia Ekonomiczne / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
• Rocznik: 2016
• Numer: nr 263
• Strony: 154--165

Twórcy

autor

Katarzyna Żak

• Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

Bibliografia

• Aluchna M. (2008), Dobre praktyki corporate governance. Światowe tendencje a polskie doświadczenia, "e-mentor", nr 2(24).
• Aluchna M. (2009), Corporate governance a procesy globalizacji i internacjonalizacji. Współczesne wyzwania i tendencje zmian, Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów, Zeszyt Naukowy 94, SGH, Warszawa.
• Clarkson M.B.E. (1995), A Stakeholder Framework for Analyzing and Evaluating Corporate Social Performance, "Academy of Management Review", Vol. 20, No. 1.
• Dąbrowski T. (2010), Reputacja przedsiębiorstwa, tworzenie kapitału zaufania, Oficyna a Wolters Kluwer business, Kraków.
• Freeman R.E. (1984), Strategic Management: A Stakeholders Approach, Pitman, Boston.
• Jastrzębska E. (2011), Wprowadzenie do koncepcji CSR i zrównoważonego rozwoju [w:] J. Reichel (red.), Jak uczyć o społecznej odpowiedzialności i zrównoważonym rozwoju, Przewodnik dla nauczycieli, FOB, MG, Warszawa.
• Majchrzak K. (2011), Zarządzanie reputacją w przedsiębiorstwach sektora naftowego, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa.
• Mesjasz C. (2004), Teorie nadzoru korporacyjnego [w:] S. Rudolf (red.), Ekonomiczne i społeczne problemy nadzoru korporacyjnego, UŁ, Łódź.
• Nartowski A. (2005), Dobra praktyka 2005, "Gazeta Bankowa", nr 6(12).
• OECD (2004), Principles of Corporate Governance [w:] Zasady nadzoru korporacyjnego OECD, Ministerstwo Skarbu Państwa, Warszawa.
• Rodriquez M.A., Ricart J.E. (2002), Towards the Sustainable Business, "Revista de Antiquos Alumnos" IESE Universidad Navarra, No. 85.
• Ustawa o przeciwdziałaniu nieuczciwym praktykom rynkowym. Dz.U. 2007, nr 171, poz. 1206.
• Załącznik do Uchwały nr 19/1307/2012 Rady Giełdy Papierów Wartościowych z dnia 21 listopada 2012 r.