Faza przedkryzysowa w strategiach innowacji

• Autorzy: Anna Starosta

Warianty tytułu

Pre-crisis Phase in Innovation Strategies

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Dynamicznie zmieniające się warunki rynkowe, oprócz rozwijającej się konkurencji, często powodują różnego rodzaju sytuacje kryzysowe w organizacji. Dlatego przedsiębiorstwa, z jednej strony, muszą koncentrować się na zapobieganiu powstawaniu kryzysów, a z drugiej - na realizowaniu wytyczonej przez siebie strategii innowacyjnej. W artykule zaprezentowano przykładowe działania operacyjne w ramach fazy przedkryzysowej, które pozwolić mają na uniknięcie kryzysu przy jednoczesnym realizowaniu wybranej strategii innowacyjnej.(abstrakt oryginalny)

EN

Dynamically changing market conditions, in addition to growing competition, often cause all sorts of crises in the organization. Therefore, the company, on the one hand, has to focus on preventing the emergence of crises, and on the other on implementing its innovation strategy. The article presents an example of operational activities in pre-crisis phase, which can allow to avoid a crisis during the realization of the chosen innovation strategy.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Innowacje; Zarządzanie kryzysowe

EN

Innovations; Crisis management

• Czasopismo: Management Forum
• Rocznik: 2016
• Tom: 4
• Numer: nr 1
• Strony: 43--47

Twórcy

autor

Anna Starosta

• Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

Bibliografia

• Ansoff H.I., 1965, Corporate Strategy, New York.
• Augustine N.R., 1995, Business crisis: guaranteed preventatives and what to do after they fail, Executive Speeches, vol. 9 no. 6, June/ July.
• Boudreaux B., 2005, Exploring a Multi-Stage Model of Crisis Management: Utilities, Hurricanes, and Contingency, University of Florida, http://etd.fcla.edu/UF/UFE0010486/boudreaux_b.pdf, dostęp z dnia 31.07.2015.
• Coombs W.T., 2006, Code Red in the Boardroom: Crisis Management as Organizational DNA, Praeger, London.
• Devlin E., 2007, Crisis Management Planning and Execution, Auerbach Publications, Boca Raton, FL.
• Jasiński A.H., 1992, Przedsiębiorstwo innowacyjne na rynku, Książka i Wiedza, Warszawa.
• Jemielniak D., Koźmiński A.K., 2011, Zarządzanie wiedzą, Wolters Kluwer.
• Kash T., Darling J., 1998, Crisis management: prevention, diagnosis and inter vention leadership & organization, Development Journal, 19/4.
• Łobejko S., 2005, Misja. Strategia. Strategie innowacji, [w:] Sosnowska A. (red.), Jak wdrażać innowacje technologiczne w firmie. Poradnik dla przedsiębiorców, PARP.
• Niemczyk J., 2000, Metody organizacji i zarządzania, Terra, Wrocław.
• Schumpeter J.A., 1960, Teoria rozwoju gospodarczego, PWN, Warszawa.
• Smits S., Ally N., 2003, Thinking the unthinkable - leadersip's role in creating behavioral readiness for crisis management, Competitiveness Review: An International Business Journal, vol. 13, iss. 1.
• Urbanowska-Sojkin, E., 2002, Antycypownaie kryzysów przedsiębiorstwa - aspekt informacyjny, [w:] Kozyra B., Zelek A. (red.), Praktyka zarządzania kryzysem w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Zachodniopomorskiej Szkoły Biznesu, Szczecin.

Identyfikatory

DOI

10.15611/mf.2016.1.06