Czasopismo
Tytuł artykułu
Autorzy
Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Mówiąc o uniwersalnym modelu controllingu, bierzemy pod uwagę pewną unifikację cech wynikającą z jego implementacji oraz funkcjonowania controllingu dla różnych jednostek organizacyjnych, niezależnie od charakteru organizacyjno-prawnego, powiązania kapitałowego, korporacyjnego czy prowadzonej działalności podstawowej. Pomocne przy mówieniu o kształcie uniwersalnego controllingu jest uwzględnienie pewnych przesłanek, które wyznaczają współczesny wymiar controllingu w kontekście unifikacji cech tej koncepcji. Celem opracowania jest wskazanie powyższych przesłanek i ich charakterystyki, mając na względzie współczesne tendencje rozwoju controllingu od strony praktycznej, oraz ukazanie teoretycznego problemu uniwersalizacji i potrzeby ujednolicenia koncepcji w przyszłości. (fragment tekstu)
Słowa kluczowe
Rocznik
Strony
55--64
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu
Bibliografia
- Brzezin W., Dziewiątkowski A.: Rachunkowość zarządcza a controlling. CWN przy WSZ Częstochowa, Częstochowa 2001.
- Dłubak M.: Procesowe ujęcie controllingu. "Controlling i Rachunkowość Zarządcza" 2003 nr 4.
- Jerzak M.W.: Marketing. Filozofia zarządzania i system działania. Wydawnictwo Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa 1997.
- Polak A.: Zarządzanie finansami w ujęciu procesowym. "Controlling i Rachunkowość Zarządcza" 2003 nr 1.
- Vollmuth H.J.: Controlling. Planowanie, kontrola, kierowanie. Agencja Wydawnicza 'Placet', Warszawa 1996.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171434336