Przesłanki wyznaczające kształt uniwersalnego modelu współczesnego controllingu

• Autorzy: Marcin Dłubak
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Mówiąc o uniwersalnym modelu controllingu, bierzemy pod uwagę pewną unifikację cech wynikającą z jego implementacji oraz funkcjonowania controllingu dla różnych jednostek organizacyjnych, niezależnie od charakteru organizacyjno-prawnego, powiązania kapitałowego, korporacyjnego czy prowadzonej działalności podstawowej. Pomocne przy mówieniu o kształcie uniwersalnego controllingu jest uwzględnienie pewnych przesłanek, które wyznaczają współczesny wymiar controllingu w kontekście unifikacji cech tej koncepcji. Celem opracowania jest wskazanie powyższych przesłanek i ich charakterystyki, mając na względzie współczesne tendencje rozwoju controllingu od strony praktycznej, oraz ukazanie teoretycznego problemu uniwersalizacji i potrzeby ujednolicenia koncepcji w przyszłości. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Controlling; Funkcje controllingu

EN

Controlling; Controlling function

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2003
• Numer: nr 987 Kierunki rozwoju controllingu a praktyka polskich przedsiębiorstw
• Strony: 55--64

Twórcy

autor

Marcin Dłubak

• Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu

Bibliografia

• Brzezin W., Dziewiątkowski A.: Rachunkowość zarządcza a controlling. CWN przy WSZ Częstochowa, Częstochowa 2001.
• Dłubak M.: Procesowe ujęcie controllingu. "Controlling i Rachunkowość Zarządcza" 2003 nr 4.
• Jerzak M.W.: Marketing. Filozofia zarządzania i system działania. Wydawnictwo Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa 1997.
• Polak A.: Zarządzanie finansami w ujęciu procesowym. "Controlling i Rachunkowość Zarządcza" 2003 nr 1.
• Vollmuth H.J.: Controlling. Planowanie, kontrola, kierowanie. Agencja Wydawnicza 'Placet', Warszawa 1996.