Podstawy controllingu strategicznego w małej i średniej firmie

• Autorzy: Stanisław Nowosielski
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Zmieniające się i komplikujące warunki prowadzenia działalności zmuszają małe i średnie przedsiębiorstwa do poszukiwania wsparcia metodycznego i informacyjnego procesów decyzyjnych w obszarze zarządzania strategicznego. Controlling może udzielić wsparcia procesom zarządzania małymi i średnimi firmami. Konieczne jest jednak wypracowanie właściwych modeli controllingu i ich praktyczna weryfikacja. Modele takie, odwzorowując newralgiczne dla istnienia i rozwoju firmy obszary funkcjonalne, występujące tam problemy decyzyjne i sposoby ich rozwiązywania, powinny stać się wzorcami postępowania dla właścicieli i kadry zarządzającej w prowadzeniu firmy. Mogą także dostarczać wiedzy dla decydentów, określających warunki funkcjonowania małych i średnich przedsiębiorstw. Samo wprowadzenie controllingu strategicznego do małych i średnich firm należy widzieć jako problem rozwoju organizacyjnego, jako planową, długoterminową zmianę wzorca zachowania właścicieli i zatrudnionej kadry menedżerskiej. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Controlling strategiczny; Małe i średnie przedsiębiorstwa

EN

Strategic controlling; Small business

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2003
• Numer: nr 987 Kierunki rozwoju controllingu a praktyka polskich przedsiębiorstw
• Strony: 65--74

Twórcy

autor

Stanisław Nowosielski

• Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu

Bibliografia

• Hilse H., Wimmer R.: Führung in Familienunternehmen. "Zeitschrift Führung + Organisation". 2001 nr 1, s. 20-27.
• Koziński J.: Strategie firm rodzinnych. [w:] Zarządzanie strategiczne. Badania i koncepcje. Red. R. Krupski. "Prace Naukowe Wałbrzyskiej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości", Wałbrzych 2002, s. 187-194.
• Mugler J.: Betriebswirtschaftslehre der Klein- und Mittelbetriebe. Springer Verlag, Berlin 1993.
• Nowosielski S., Kwiatkowska-Ciotucha D.: Controlling w małej firmie. [w:] Controlling w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Red. J. Duraj. Wydawnictwo Naukowe Novum Płock-Łódź 2003, s. 46-50.
• Piasecki B.: Przedsiębiorczość i mała firma. Teoria i praktyka. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 1998.
• Safin K.: Zarządzanie małą firmą. Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław 2002.
• Steinle C., Bruch H. i in.: Controlling. Kompedium für Controller/innen und ihre Ausbildung. Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart 1998.
• Zarządzanie małym i średnim przedsiębiorstwem. Uwarunkowania europejskie. Red. M. Strużycki. Difin, Warszawa 2002.