Strategiczna Karta Wyników jako instrument controllingu finansowego zakładów ubezpieczeń działu II

• Autorzy: Magdalena Chmielowiec-Lewczuk
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W niniejszej pracy przedstawiony zostanie jeden z instrumentów strategicznego controllingu finansowego, jakim jest Strategiczna Karta Wyników. (...) Strategiczna Karta Wyników może zostać wykorzystana w zakładzie ubezpieczeń jako jeden z instrumentów controllingu finansowego o charakterze strategicznym. Ma ona na celu stworzenie zwięzłego projektu dotyczącego całości funkcjonowania podmiotu gospodarczego, w którym w sposób ścisły zebrane zostały cele strategiczne, mierniki i działania, które to poprzez późniejszą weryfikację mają przyczynić się do ulepszania procesu zarządzania. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Strategiczna Karta Wyników; Towarzystwa ubezpieczeniowe

EN

Balanced Scorecard (BSC); Insurance company

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2003
• Numer: nr 987 Kierunki rozwoju controllingu a praktyka polskich przedsiębiorstw
• Strony: 277--283

Twórcy

autor

Magdalena Chmielowiec-Lewczuk

• Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu

Bibliografia

• Kaplan R.S., Norton D.P.: Strategiczna Karta Wyników. Jak przełożyć strategię na działania. PWN, Warszawa 2001.
• Marciniak S.: Controlling - filozofia, projektowanie. Difin, Warszawa 2001.
• Monkiewicz J., Gąsiorkiewicz L., Hadyniak B.: Zarządzanie finansami ubezpieczeń. Poltext, Warszawa 1999.
• Podstawy ubezpieczeń. T.I.: Mechanizmy i funkcje. Red. J. Monkiewicz. Poltext, Warszawa 2000.