Ośrodki odpowiedzialności i miejsca powstawania kosztów w podmiotach leczniczych

• Autorzy: Roman Kotapski

Warianty tytułu

Responsibility Centers and Cost Centers in Healthcare Institutions

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł został poświęcony wyodrębnianiu ośrodków odpowiedzialności za koszty i miejsca powstawania kosztów w podmiotach leczniczych. Uwzględniono w nim różne rodzaje podmiotów leczniczych, jak szpital, przychodnie oraz zakład opiekuńczo-pielęgnacyjny, które realizują świadczenia zdrowotne. Przeanalizowano literaturę w zakresie wyodrębniania ośrodków odpowiedzialności w przedsiębiorstwach oraz podmiotach leczniczych. W artykule przedstawiono, na podstawie autorskich wdrożeń w podmiotach leczniczych, ośrodki odpowiedzialności za koszty i miejsca powstawania kosztów w szpitalu, przychodni rejonowej oraz zakładzie opiekuńczo-pielęgnacyjnym. Wyodrębnianie ośrodków odpowiedzialności i miejsc powstawania kosztów w podmiotach leczniczych wymaga przede wszystkim ich znajomości funkcjonowania. Również należy określić cel tego przedsięwzięcia. Podział ten jednak musi uwzględniać znajomość funkcjonowania tego typu podmiotów(abstrakt oryginalny)

EN

The paper is devoted to isolate responsibility centers and cost centers in healthcare institutions. It takes into account different types of healthcare institutions such as hospitals, health centers and nursing houses, which provide health services. The analysis of literature in the area of isolating responsibility centers and cost centers in healthcare institutions was conducted. Based on original implementations in healthcare institutions, the paper presents responsibility centers and cost centers in hospitals, health centers and nursing houses. The isolation of responsibility centers and cost centers in healthcare institutions requires first of all knowledge about their functioning. The aim of such an action is also necessary. The division has to respect knowledge about how such institutions function(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Szpitalnictwo; Służba zdrowia; Koszty

EN

Hospital service; Health service; Costs

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2016
• Numer: nr 424 Rachunek kosztów. Rachunkowość zarządcza. Controlling
• Strony: 130--139

Twórcy

autor

Roman Kotapski

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Bryła A., 2011, Dobór modelu rachunku kosztów usług medycznych, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu nr 182, s. 55-58.
• Chalastra M., 2013, Jak dostosować rachunek kosztów rzeczywistych do wymogów budżetowania w szpitalu, Controlling i Rachunkowość Zarządcza, nr 12, s. 58-61.
• Kardasz A., Kotapski R., Szczerbiński A., 2000, Istota i monitorowanie ośrodków odpowiedzialności za koszty, Controlling i Rachunkowość Zarządcza, nr 9, s. 19
• Kotapski R., 2014, Jakie są koszty działalności oddziału szpitalnego, Controlling i Rachunkowość Zarządcza, nr 9, s. 59-67.
• Kotapski R., 2014a, Identyfikacja kosztów działalności szpitala i ich ewidencja na przykładach szpitali publicznych, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, nr 830, s. 17-19.
• Kotapski R., 2015, Koszty utrzymania i eksploatacji bloku operacyjnego w szpitalu a koszty operacji pacjenta, Controlling i Zarządzanie, nr 4, s. 40-41.
• Talarska M., 2010, Ośrodki odpowiedzialności w procesie budżetowania w szpitalach publicznych, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, nr 123.
• Talarska M., 2010a, Budżetowanie w publicznych zakładach opieki zdrowotnej. Wybrane problemy, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, nr 135.
• Ustawa z 15 kwietnia 2011 r. o działalności leczniczej, Dz.U., nr 112, poz. 654 z późn. zm.
• Rozporządzenie Ministra Zdrowia i Opieki Społecznej z dnia 22 grudnia 1998 r. w sprawie szczególnych zasad rachunku kosztów w publicznych zakładach opieki zdrowotnej, Dz.U., nr 164, poz. 1194.
• www.brz-marina.pl.

Identyfikatory

DOI

10.15611/pn.2016.424.12