PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Czasopismo
2016 | nr 7-8 | 8--13
Tytuł artykułu

Istota tworzenia Planów Ciągłości Działania w przedsiębiorstwie

Warianty tytułu
The Essence of Creating Business Continuity Plans in Enterprises
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Niniejszy artykuł przedstawia założenia do opracowania i wdrożenia Planów Ciągłości Działania stanowiących zabezpieczenie dla organizacji na wypadek wystąpienia zdarzeń niekorzystnych, zaburzających realizację procesów. (abstrakt oryginalny)
EN
This paper presents the foundation for the development and implementation of Business Continuity Plans which are a part of security for the organization in case of adverse events occurrence, disturbing the implementation processes. (original abstract)
Czasopismo
Rocznik
Numer
Strony
8--13
Opis fizyczny
Twórcy
  • Wojskowa Akademia Techniczna w Warszawie
  • Instytut Techniki Budowlanej
Bibliografia
  • Kaczmarek Tadeusz, Grzegorz Ćwiek. 2014. Ryzyko kryzysu a ciągłość działania. Business Continuity Management. Warszawa: Difin.
  • PN-EN ISO 22301:2014. Bezpieczeństwo powszechne - Systemy zarządzania ciągłością działania.
  • PN-ISO/IEC 17799. 2007. Technika informatyczna - Techniki bezpieczeństwa - Praktyczne zasady zarządzania bezpieczeństwem informacji.
  • Łuczak Jacek, Marcin Tyburski. 2010. Systemowe zarządzanie bezpieczeństwem informacji ISO/IEC 27001. Poznań: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego.
  • Zawiła-Niedźwiecki Janusz. 2013. Zarządzanie ryzykiem operacyjnym w zapewnianiu ciągłości działania organizacji. Kraków: edu-Libri.
  • Brdulak Jakub J., Przemysław Sobczak. 2014. Wybrane problemy zarządzania bezpieczeństwem informacji. Warszawa: SGH.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171435540

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.