Koncepcja kompleksowego zarządzania ciągłością działania systemów logistycznych

• Autorzy: Lech A. Bukowski

Warianty tytułu

The Concept of a Comprehensive Business Continuity Management of Logistics Systems

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule przedstawiono koncepcję kompleksowego zarządzania ciągłością działania systemów logistycznych. Omówiono główne koncepcje logistyczne w zarządzaniu łańcuchami dostaw i na tym tle zaproponowano adaptacyjny model sterowania procesami logistycznymi, dostosowany do aktualnego stanu otoczenia systemu logistycznego. Model ten oparto na systemie ekspertowym, w którym niepewność może być wyrażona przez stosowanie zmiennych lingwistycznych oraz logiki rozmytej. (abstrakt oryginalny)

EN

The article presents the concept of a comprehensive business continuity management of logistics systems. We discuss the main logistic concepts in supply chain management and on this background we propose an adaptive control model of logistic processes, corresponding to the current state of the logistic system environment. The model is based on an expert system, wherein the uncertainty can be expressed by the use of linguistic variables and fuzzy logic. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Logistyka; Zarządzanie; Ryzyko; Zarządzanie logistyczne; Ciągłość biznesowa; Sieci logistyczne; Łańcuch dostaw

EN

Logistics; Management; Risk; Logistic management; Business continuity; Logistic networks; Supply chain

• Czasopismo: Marketing i Rynek
• Rocznik: 2016
• Numer: nr 7 (CD)
• Strony: 98--112

Twórcy

autor

Lech A. Bukowski

• Wyższa Szkoła Biznesu w Dąbrowie Górniczej

Bibliografia

• 1. Blaik, P. (2010). Logistyka, Wyd. 3. Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
• 2. Bukowski, L. i inni (2014). Zarządzanie systemami logistycznymi. Kraków, Wydawnictwa AGH, 2014.
• 3. Bukowski, L. (2015). Total Logistic Management - istota koncepcji Kompleksowego Zarządzania Logistycznego. Logistyka (4).
• 4. Bukowski, L. i Feliks, J. (2012). Multi-dimensional concept of supply chain resilience. Carpathian Logistics Congress.
• 5. Christopher, M. (2000). The agile supply chain - competing in volatile markets.
• 6. Coyle, J., Bogostardi, E., Langley, C. Jr. (2010). Zarządzanie logistyczne. Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
• 7. Durlik, I. (1999). Inżynieria zarządzania. Warszawa: Agencja Wydawnicza Placet.
• 8. Harisson, A. i van Hoek, R. (2010). Zarządzanie logistyką. Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne S.A.
• 9. Liker, J. (2005). Droga Toyoty. Warszawa: Wydawnictwo MT Bizness sp. z o.o.
• 10. Swamidass, P. (2000). Encyclopedia of production and manufacturing management. Norwell: Kluwer Academic Publishers.
• 11. Wang, L., Koh, L. (2010). Enterprise Networks and logistics for agile manufacturing. London: Springer-Verlag.
• A Management Guide to Implementing Global Good Practice in Business Continuity Management, Version 2008.1, http:// www.lancsresilience.org.uk/.../bci_gpg_2008.pdf
• Cranfield University: Creating Resilient Supply Chains. A Practical Guide, http://valuenetworkmanagementforum.org/vnmf/images/past_events/competitive/publications/Creating_Resilient_Supply_Chains_A_Practical_Guide.pdf
• Damen J.: Service-controlled agile logistics, http://www.zefdamen.nl
• http://www.lean.org.pl
• Mason-Jones R., Naylor B., Towill D.: Lean, agile or leagile? Matching your supply chain to the marketplace, http://ihome.cuhk.edu.hk
• Saxena R.: The skinny on lean logistics. http://www.iienet2.org/