Tolerancja niepewności pracowników innowacyjnych przedsiębiorstw w Polsce

• Autorzy: Dorota Chmielewska-Muciek

Warianty tytułu

Uncertainty Avoidance of Innovative Companies in Poland

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł prezentuje wyniki badań dotyczące wartości kulturowej jaką jest unikanie niepewności. Celem tych badań było zdiagnozowanie i ocena stopnia tolerowania niepewności przez pracowników innowacyjnych przedsiębiorstw. Impulsem badań jest założenie, że potencjał innowacyjny przedsiębiorstwa i jego pracowników opiera się na pozytywnym stosunku do ryzyka, otwartości na zmiany i niejednoznaczne sytuacje oraz wysokiej tolerancji niepewności. Uzyskane wyniki badań były efektem przeprowadzonych badań ankietowych wśród 161 innowacyjnych przedsiębiorstw. Na zamieszczone w kwestionariuszu pytania odpowiedziało 1702 respondentów. Badania zostały przeprowadzone w latach 2013-2014 w Polsce. Uzyskane wyniki badań wskazują, że badane innowacyjne przedsiębiorstwa w jednakowym stopniu charakteryzują się niską jak i wysoką tolerancją niepewności. Oznacza to, że analizowana wartość kulturowa nie stanowi silnie wspierającego potencjał innowacyjny czynnika. Wskazane jest wdrożenie kompleksowych rozwiązań wspierających przejawy niskiego unikania niepewności. (abstrakt oryginalny)

EN

The paper presents research results pertaining to the uncertainty avoidance as a cultural value. The objective of the study was to diagnose and evaluate the extent to which employees of innovative companies avoid uncertainty. The stipulation that companies and their employees' innovative potential relies upon a positive attitude towards risk-taking, readiness for a change and ambiguous situations, and avoidance of uncertainty served as the basis for the study. Research results stem from a survey study conducted among 161 innovative companies. The response to the study totaled 1702 respondents. The study was conducted in 2013-2014 in Poland. The research results indicate that the studied innovative companies are characterized with the same level of low and high uncertainty avoidance. Therefore, the cultural value does not constitute a significantly supporting factor. The implementation of comprehensive solutions facilitating the low uncertainty avoidance is advised. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Ryzyko; Innowacyjność; Przedsiębiorstwo innowacyjne; Niepewność; Badania ankietowe; Wyniki badań; Potencjał innowacyjny

EN

Risk; Innovative character; Innovative enterprises; Uncertainty; Questionnaire survey; Research results; Innovation potential

• Czasopismo: Marketing i Rynek
• Rocznik: 2016
• Numer: nr 7 (CD)
• Strony: 124--138

Twórcy

autor

Dorota Chmielewska-Muciek

• Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie

Bibliografia

• 1. Bachnik, K. (2010). Skandynawskie uwarunkowania kulturowe w procesach zarządzania. Warszawa: CeDeWu.
• 2. Burzyński, J. (2014). Organizacje wobec niepewności. Zarządzanie ryzykiem i kultura bezpieczeństwa we współczesnych systemach technicznych. W: J. Burzyński, I. Kłóska (red.), Między szansą a ryzykiem. Kultury organizacyjne wobec niepewności. Bielsko-Biała: Wydawnictwo Naukowe Akademii Techniczno-Humanistycznej.
• 3. Dugas, M.J., Hedayati, M., Karavidas, A., Buhr, K., Francis, K., Philips, N.A. (2005). Intolerance of Uncertainty and Information Processing: Evidence of Biased Recall and Interpretations. Cognitive Therapy and Research, vol. 29, nr 1, 58.
• 4. Glińska-Neweś, A. (2007). Kulturowe uwarunkowania zarządzania wiedzą w przedsiębiorstwie, Toruń: Wydawnictwo TNOiK - Dom Organizatora.
• 5. Gumińska, A. (2005). Sylwetka pracownika organizacji o kulturze wysokiej tolerancji niepewności. W: J. Stankiewicz (red.), Oblicza współczesnego zarządzania organizacją. Zielona Góra: Oficyna Wydawnicza Uniwersytetu Zielonogórskiego.
• 6. Mead, R., Andrews, T.G. (2011). Zarządzanie międzykulturowe. Warszawa: Oficyna a Wolters Kluwer business.
• 7. Niedzielski, P. (2011). Innowacyjność. W: K. B. Matusiak (red.) Innowacje i transfer technologii. Słownik pojęć, Warszawa.
• 8. Podręcznik Oslo: zasady gromadzenia i interpretacji danych dotyczących innowacji (2008). Warszawa: Wydawnictwo Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego, Departament Strategii i Rozwoju Nauki.
• 9. Sikorski, Cz. (1999). Kultura organizacyjna wysokiej tolerancji niepewności. Organizacja i Kierowanie, 17-24.
• 10. Smid, W. (2000). Leksykon menedżera. Słownik angielsko-polski. Kraków: Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu.
• 11. Sułkowski, Ł. (2012). Kulturowe procesy zarządzania. Warszawa: Difin.
• 12. Szaban, J.M. (2012). Zachowania organizacyjne. Aspekt międzykulturowy. Toruń: Wydawnictwo Adam Marszałek.
• 13. Trompenaars, F., Hampden-Turner, Ch. (2002). Siedem wymiarów kultury. Znaczenie różnic kulturowych w działalności gospodarczej, Kraków: Oficyna Ekonomiczna.
• 14. Wolniak, R. (2012). Wymiary kulturowe polskich organizacji a doskonalenie zarządzania jakością. Warszawa: CeDeWu.