PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2015 | Modelowanie wielowymiarowych struktur danych i analiza ryzyka | 128--140
Tytuł artykułu

Analiza i ocena ryzyka w projektach badawczych

Warianty tytułu
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Znany sposób monitorowania projektu polega na pomiarze odchyleń od harmonogramu oraz budżetu projektu. Techniką monitorowania może być porównywanie rzeczywistych kosztów z kosztami planowanymi. Ten sposób bywa jednak niejednokrotnie nieprecyzyjny. Przykładowo, w sytuacji gdy projekt jest wykonywany wolniej i drożej, niż założono to w jego planie bazowym, tradycyjne wskaźniki odchylenia kosztów mogą nie oddawać faktycznego stanu projektu, prowadząc w konsekwencji do poważnych problemów w jego późnej fazie, gdy na ewentualne działania korygujące bądź realizację planów awaryjnych może być już za późno. Niedoskonałość pomiaru metodą tradycyjną była jedną z przyczyn wprowadzenia zagregowanej metody pomiaru odchyleń harmonogramu i budżetu projektu, zwanej metodą wartości wypracowanej (Earned Value). Metoda wartości wypracowanej jest w polskich warunkach projektowych do tej poiy stosunkowo mało rozpowszechniona. Jej założenia nie są złożone, problem może jednak stanowić pozyskiwanie niezbędnych danych koniecznych do jej zastosowania. (fragment tekstu)
Twórcy
  • Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
  • Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
  • Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Bibliografia
  • Dałkowski B.T. (2000), W trosce o publiczne pieniądze. Zarządzanie projektami metodą Earned Value, Materiały III Konferencji Project Management, www.spmp.org.pl/files/3dalkowski1.pdf [dostęp: 10.10.2014].
  • Fleming Q.W., Koppelman J.M. (2010), Earned Value Project Management, Project Management Institute.
  • Harroff N.N. (2000), A Guide to Planning and Managing Through Use of Earned Value Techniques, NNH Enterprise, http://www.nnh.com/ev/perform.html [dostęp: 10.10.2014].
  • OGC: Managing Successful Projects with PRINCE2 (2009), TSO, ISBN 978-0-11-331059-3.
  • Webb A. (2008), Wartość wypracowana w praktyce, PROED, Warszawa.
  • Wilkens T. (1999), Earned Value, Clear and Simple, Primavera Systems.
  • [www 1] http://dotproject.net.pl/node/58 [dostęp: 10.10.2014].
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171436142

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.