Czasopismo
Tytuł artykułu
Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Zarządzanie strategiczne jest istotnym wyróżnikiem współczesnej administracji zarówno na szczeblu krajowym, regionalnym, jak i lokalnym. Przejawia się to przede wszystkim w tworzeniu różnych dokumentów planistycznych o charakterze strategicznym, które opisują potencjał i prezentują sposób myślenia o przyszłości. Myślenie strategiczne (myślenie o przyszłości) prowokuje do gromadzenia i analizy dostępnej wiedzy, poszukiwania odrębności, specyficznego sposobu postrzegania otoczenia oraz budowania przewag konkurencyjnych na bazie unikatowych przewag. Strategia rozwoju może być zatem identyfikowana jako plan (program) działania, mający za zadanie określić główne cele strategiczne rozwoju oraz przyjąć takie priorytety i kierunki działania czy alokację zasobów, które będą niezbędne do realizowania wyznaczonych celów oraz przedsięwzięć rozwojowych. Można to ująć również w stwierdzeniu, iż teoretyczną podstawą budowania strategii jest planowanie działań po to, by świadomie osiągać cele. Strategia rozwoju powinna odpowiedzieć na pytanie, co należy robić, żeby dobrze funkcjonować oraz rozwijać się w przyszłości(fragment tekstu)
Rocznik
Strony
25--37
Opis fizyczny
Twórcy
autor
autor
- Politechnika Opolska
autor
- Politechnika Opolska
Bibliografia
- M. Majchrzak, A. Zalewski, Samorząd terytorialny a rozwój lokalny, Szkoła Główna Handlowa, Warszawa 2000
- A. Klasik, F. Kuźnik, Zarządzanie strategiczne rozwojem lokalnym i regionalnym, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Katowicach, Katowice 2001
- A. Klasik, Strategie regionalne. Formułowanie i wprowadzanie w życie, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Katowicach, Katowice 2002
- B. Klemens, Diagnoza społeczno-gospodarcza Gminy Chrząstowice, Opolskie Centrum Demokracji Lokalnej, Opole 2014
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171436472