Działania przedsiębiorstw górniczych w ramach strategii CSR podnoszące satysfakcję pracowników

• Autorzy: Romuald Ogrodnik , Jerzy Mieszaniec

Warianty tytułu

Mining Companies' Corporate Social Responsibility Strategies Increasing Employee Satisfaction

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule przedstawiono podstawowe definicje społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw (CSR) oraz jej obszary, w których przedsiębiorstwa górnicze mogą realizować swoje strategie rozwoju. W drugiej części artykułu zaprezentowano wyniki badań ankietowych przeprowadzonych na pracownikach kopalń węgla kamiennego. Badania miały na celu określenie ważności działań przedsiębiorstw górniczych w odniesieniu do wzrostu satysfakcji pracowników. (abstrakt oryginalny)

EN

The article presents basic concepts and definitions of corporate social responsibility and the areas in which mining companies can realize their development strategies. It also provides the results of the coal mining companies employee survey. The survey aimed at illustrating the relationship between the mining companies CSR strategies and the employee satisfaction increase. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Górnictwo; Społeczna odpowiedzialność biznesu; Ochrona środowiska; Badania ankietowe

EN

Mining sector; Corporate Social Responsibility (CSR); Environmental protection; Questionnaire survey

• Czasopismo: Marketing i Rynek
• Rocznik: 2016
• Numer: nr 7 (CD)
• Strony: 631--645

Twórcy

autor

Romuald Ogrodnik

• AGH Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie

autor

Jerzy Mieszaniec

• AGH Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie

Bibliografia

• 1. Adamczyk J. (2009). Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw. Warszawa: PWE.
• 2. Green Paper, Promoting a European Framework for Corporate Social Responsibility, Commission of the European Communities (2001). Bruksela.
• 3. Ocena stanu bezpieczeństwa pracy, ratownictwa górniczego oraz bezpieczeństwa powszechnego związanego z działalnością górniczo-geologiczną w 2015 r. (2015). Katowice: WUG.
• 4. Ogrodnik R. (2011). Rola interesariuszy w zarządzaniu przedsiębiorstwem górniczym. Wiadomości Górnicze, nr 1, 7-10. Katowice: Wydawnictwo Górnicze.
• 5. Ogrodnik R. (2012a). Społeczna odpowiedzialność w procesie zarządzania przedsiębiorstwem górniczym. Wiadomości Górnicze, nr 3, 5-7. Katowice: Wydawnictwo Górnicze.
• 6. Ogrodnik R., Mieszaniec J., Wiktor-Sułkowska A. (2015). Ocena zasobów wiedzy pracowników przedsiębiorstw górniczych w obszarze świadomości wpływu działalności górniczej na środowisko. Przegląd Górniczy, nr 9, 67-71. Katowice: STOWARZYSZENIE INŻYNIERÓW I TECHNIKÓW GÓRNICTWA ZARZĄD GŁÓWNY.
• 7. Ogrodnik R. (2012b). Otoczenie współczesnych przedsiębiorstw górnictwa węgla kamiennego. Przegląd Górniczy, nr 9, 124-127. Katowice: STOWARZYSZENIE INŻYNIERÓW I TECHNIKÓW GÓRNICTWA ZARZĄD GŁÓWNY.
• 8. Rok B. (2004). Odpowiedzialny biznes w nieodpowiedzialnym świecie. Akademia Rozwoju Filantropii w Polsce. Warszawa: Forum Odpowiedzialnego Biznesu.
• 9. Rozporządzenie Ministra Gospodarki z dnia 28 czerwca 2002 w sprawie bezpieczeństwa i higieny pracy, prowadzenia ruchu oraz specjalistycznego zabezpieczenia przeciwpożarowego w podziemnych zakładach górniczych. Dz.U. 2002 nr 139 poz. 1169.
• 10. Rybak M. (2004). Etyka Menedżera - społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
• 11. Stachowicz-Stanusch A. (2006). Zarządzanie odpowiedzialnością społeczną w przedsiębiorstwie. Teoria i praktyka polskich przedsiębiorstw [w:] Zimniewicz K. Instrumenty zarządzania we współczesnym przedsiębiorstwie. Analiza krytyczna. Zeszyty Naukowe 81. Poznań: Wydawnictwo Naukowe AE w Poznaniu.
• 12. Wołowiec T. (2004). Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw nową formułą zarządzania. Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstw, nr 3. Warszawa: Instytut Organizacji i Zarządzania w Przemyśle "ORGMASZ".
• 13. World Business Council for Sustainable Development, http://www.wbcsd.ch; 31.03.2016.