Czasopismo
Tytuł artykułu
Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
W przypadku realizacji projektów przemysłowych pojęcie sukcesu projektu wydaje się stosunkowo łatwe do określenia. Zasadniczo pojęcie sukcesu projektu kojarzone jest z przestrzeganiem trzech podstawowych parametrów projektu, to jest: charakterystyki technicznej, planowanego okresu i kosztów jego realizacji. Na podstawie oceny projektów publicznych, a w szczególności lokalnych projektów rozwojowych, zdefiniowanie kryteriów sukcesu jest o wiele bardziej skomplikowane, aniżeli w przypadku projektów produkcyjnych (biznesowych), analizowanych głównie w kategoriach zysku. W przypadku tego rodzaju projektów publicznych przyjmuje się, że wynik rachunku rentowności ekonomicznej nie wpływa na podjęcie decyzji, czy inwestować bądź na jaką skalę w celu zaspokojenia potrzeb publicznych1. Cele takich projektów nie zawsze mogą być ściśle określone, a reguły gospodarki rynkowej czasami są bardzo trudne (a niekiedy wręcz niemożliwe) do zastosowania w ich realizacji. Innym czynnikiem wpływającym na trudności w zdeterminowaniu sukcesu projektów publicznych jest ich wielka różnorodność. Występują projekty związane z realizacją aktualnych i przyszłych potrzeb mieszkańców (żłobki, przychodnie lekarskie, parki...), z rozwojem lokalnej tkanki gospodarczej (infrastruktura drogowa, zagospodarowanie terenów...), z rozwojem zasobów ludzkich (programy edukacyjne, kształcenie zawodowe...) i w końcu z promocją regionu i gminy (organizacja świąt państwowych, regionalnych, lokalnych, spektakli...).(fragment tekstu)
Rocznik
Strony
52--60
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
autor
- Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
autor
- Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach, doktorant
autor
- Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Bibliografia
- Brandenburg H., Zarządzanie lokalnymi projektami rozwojowymi, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Katowicach, wydanie III uzupełnione, Katowice 2011
- Magdoń M., Problem oceny efektywności lokalnych projektów rozwojowych [w:] H. Brandenburg (red. nauk.) "Studia Ekonomiczne. Zarządzanie projektami lokalnymi - przykłady realiza cji. Zeszyt Naukowy" 2011, nr 75, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, Katowice
- Noisette P., Vallerugo F., Le marketing des villes. Les éditions d'organisation, Paris 1996
- Kosieradzki W., Korzyści z metodyki project management w administracji państwowej. Konferencja Project management, Profesjonalizm, Stowarzyszenie Project Management Polska, Jelenia Góra 2000
- Wiatr T., Zarządzanie przedsięwzięciami - wchłanianie wiedzy i doświadczeń. Konferencja Project management, Profesjonalizm, Stowarzyszenie Project Management Polska, Jelenia Góra 2000
- Rosenau M.D. [w:] Drobniak A., Ocena projektów publicznych, Prace naukowe Akademii Ekonomicznej w Katowicach, Katowice 2005
- Jachowicz A., Partnerstwo publiczno-prywatne narzędziem efektywnej realizacji zadań publicznych, DIFIN, Warszawa 2015
- Marcinek K.., Interesariusze i ich wpływ na sukces projektów inwestycyjnych, "Studia Ekonomiczne" 2007, nr 44, Akademia Ekonomiczna w Katowicach,
- Kozarkiewicz A., Zarządzanie portfelami projektów, Wydawnictwo Profesjonalne PWN, Warszawa 2012
- Brandenburg H., Sukces projektu publicznego i warunki jego osiągnięcia - wyniki pierwszego etapu badań ankietowych [w:] Brandenburg H., Sekuła P. (red.), Projekty regionalne i lokalne - najlepsze praktyki, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, Katowice 2014
- Brandenburg H., Rola samorządów lokalnych jako inwestora generalnego w zarządzaniu lokalnymi projektami rozwojowymi [w:] Pyka J. (red.), Nowoczesność przemysłu i usług - teoria i praktyka, Wyd. OPT, Katowice 2003
- Turner J.R., Five Necessary Conditions For Project Success, "International Journal of Project Management" 2004, No. 22
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171436888