Improvement Tools for Logistics Processes in a Manufacturing Company - a Case Study

• Autorzy: Joanna Rut , Monika Wengel

Warianty tytułu

Narzędzia doskonalące procesy logistyczne w przedsiębiorstwie produkcyjnym - studium przypadku

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The expanding market competition forces companies to take advantage of modern tools for improving logistics processes. The efficient and effective functioning of companies is possible only with a wide use of the possibilities offered by the tools for improving logistics processes. This article presents an analysis of the tools used to improve logistics processes and the benefits resulting from the improvement of functioning of a manufacturing company. The article presents also the implementation stages of the integrated IT systems: TPM and SixSigma. The implemented tools have contributed to improvement of the control of logistics processes in the entire scope of the business activity of the presented company. (original abstract)

Rozszerzająca się konkurencja na rynku zmusza przedsiębiorstwa do zainteresowania się nowoczesnymi narzędziami doskonalącymi procesy logistyczne. Sprawne i efektywne funkcjonowanie przedsiębiorstw jest dzisiaj możliwe jedynie przy szerokim wykorzystaniu możliwości jakie oferują narzędzia doskonalące. Artykuł przedstawia analizę wykorzystanych narzędzi doskonalących procesy logistyczne oraz korzyści poprawiające funkcjonowanie przedsiębiorstwa produkcyjnego. W artykule przedstawiono także etapy wdrożenia zintegrowanego systemu informatycznego, systemu TPM i SixSigma. Wdrożone narzędzia przyczyniły się do poprawy kontroli procesów logistycznych w pełnym obszarze działalności przedsiębiorstwa. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Production enterprise; Enterprise management; Logistics processes; Information integrated system; Six Sigma; Total Productive Maintenance (TPM); Case study

PL

Przedsiębiorstwo produkcyjne; Zarządzanie przedsiębiorstwem; Procesy logistyczne; Zintegrowane systemy informatyczne; Sześć Sigma; Globalne zarządzanie utrzymaniem ruchu (TPM); Studium przypadku

• Czasopismo: Marketing i Rynek
• Rocznik: 2016
• Numer: nr 7 (CD)
• Strony: 733--744

Twórcy

autor

Joanna Rut

• Opole University of Technology

autor

Monika Wengel

• Opole University of Technology

Bibliografia

• 1. Bidgoli, H. (2004). The Internet Encyclopedia, Volume 1. New York: John Wiley & Sons, Inc.
• 2. Duplaga, M., Stadnicka D. (2009). Implementation of the TPM in practice of a large company. Technology and automation of assembly no 3, 25-32. http://tiam.pl/Archiwum/pdf/2009_ 03s25.pdf (11.01.2016).
• 3. Furman, J. (2014). Implementation of the selected tools of the Lean Manufacturing concepts in a manufacturing company, http://www.ptzp.org.pl/files/konferencje/kzz/artyk_pdf_2014/T1/t1_247.pdf (05.01.2016).
• 4. Harry, M., Shroeder, R. (2001). Six Sigma, the use of the quality program to improve financial results, Kraków: Oficyna Ekonomiczna.
• 5. Hoover, W.E., Eloranta, Jr,. E., Holmström, J., Huttunen, K. (2001). Managing the Demand-Supply Chain. Value Innovations for Customer Satisfaction, New York: John Wiley & Sons, 13-32.
• 6. Karaszewski, R. (1999). Total Quality Management. Management through quality. Selected issues. Toruń: TNOiK "Dom Organizatora", 70.
• 7. Khosrow-Puor, M. (2006). Emerging Trends and Challenges in Information Technology Management. Idea Group, Inc.
• 8. Kruczek, M., Żebrucki, Z. (2012). Use of the SMED technique for streamlining production processes. Logistics No 2, (CD2), 799.
• 9. Kulińska, E. (2009). Fundamentals of logistics and supply chain management. Opole: Publishing House of the Opole University of Technology.
• 10. Rut, J. (2013). Systems for streamlining management processes in a manufacturing company, Organization and Management. Quarterly Scientific Paper No 1 (21), 5-18.
• 11. Shingo, S. (1981). Study of "Toyota" Production System from Industrial Engineering Viewpoint, Tokyo: Japan Management Association.
• 12. Smętek, P. Lean Production: http://www.zainstalujsie.pl/baza-wiedzy/wasze-artykuly/lean-production/lean-production-czyli-o-odchudzonej-produkcji.html (05.01.2016).
• 13. Szymonik, A. (ed.) (2012). Production logistics Processes. Systems. Organization. Warszawa: Difin.
• 14. Venkatesh, J. (1996-2005). An Introduction to Total Productive Maintenance (TPM), Copyright, The Plant Maintenance Resource Center.
• 15. Watts, C.A., Hahn, C.K., Byung-Kyu, S. (2000). Manufacturing Flexibility: Concept and Measurement, Operation Management Review, vol. 9, no. 4.
• http://nf.pl/manager/tpm-pomaga-zwiekszyc-efektywnosc-i-zapobiega-stratom,,47552,84 (09.01.2016).
• http://www.epicor.com/poland/solutions/business-solutions.aspx (07.01.2016).
• http://www.epicor.com/poland/solutions/erp.aspx ( 07.01.2016).
• http://www.epicor.com/uploadedimages/Poland/Images/Products/Epicor-ERP-v10-Diagram-PL-0214_large_web.png (07.01.2016).