Wybrane zagadnienia współpracy badawczo-rozwojowej przedsiębiorstw w ujęciu ekonomii gałęziowej

• Autorzy: Adam Karbowski , Jacek Prokop

Warianty tytułu

Selected Problems of Interfirm R&D Cooperation in the Industrial Organization Literature

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem niniejszej pracy jest analiza wybranych zagadnień współpracy badawczo-rozwojowej przedsiębiorstw dyskutowanych w ramach ekonomii gałęziowej. Rozpatrywana tu problematyka dotyczy czterech, wzajemnie powiązanych zagadnień, tj. stabilności współpracy badawczo-rozwojowej przedsiębiorstw, organizacji tej kooperacji, asymetrii pomiędzy uczestnikami współpracy oraz jej wpływu na prawdopodobieństwo powstania kartelu na rynku produktu. Z analizy cytowanych prac teoretycznych wynika, że warunkiem koniecznym osiągnięcia korzyści ze współpracy badawczo-rozwojowej jest skuteczne rozwiązanie problemu "pasażera na gapę" w procesie dzielenia się wiedzą przez współpracujące przedsiębiorstwa i tym samym utrzymanie stabilnej kooperacji. Przeszkodą dla powstania stabilnej współpracy mogą być jednak zbyt niskie bądź zbyt wysokie wartości asymetrii pomiędzy przedsiębiorstwami. Natomiast skuteczna stabilizacja współpracy badawczo- rozwojowej może zostać osiągnięta dzięki m.in. licencjonowaniu know-how, intensyfikacji wymiany wiedzy w ramach współpracy oraz różnym formom organizacyjnym kooperacji (partnerstwa badawcze, kartele badawczo-rozwojowe). Z punktu widzenia dobrobytu społecznego (efektywności rynku) istotny jest jednak fakt, że zacieśnianie współpracy na etapie badawczo-rozwojowym zwiększa bodźce przedsiębiorstw do utworzenia kartelu także na rynku produktu finalnego.(abstrakt oryginalny)

EN

The aim of this paper is to analyze selected problems of interfirm R&D cooperation discussed in the industrial organization literature. The following interrelated problems are analyzed: (i) stability of interfi rm R&D cooperation, (ii) organization of interfi rm R&D cooperation, (iii) asymmetries between cooperating fi rms, and (iv) the impact of interfirm R&D cooperation on industry cartelization. Based on the reviewed literature, it can be concluded that in order to benefi t from interfirm R&D cooperation it is necessary (1) to solve successfully the free-rider problem arising in the process of knowledge sharing between collaborating fi rms, and (2) to maintain a stable cooperation. However, too low or too high values of asymmetries among cooperating firms could be the major obstacles to a stable R&D cooperation. An effective stabilization of interfirm R&D cooperation can be achieved by, e.g., licensing of know-how, intensification of knowledge sharing between cooperating firms and various organizational forms of R&D cooperation (research joint-ventures and R&D cartels). From the social welfare perspective, it should also be noted that a closer interfirm cooperation at the R&D stage can result in the cartelization of the entire industry.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Badania i rozwój (B+R); Współpraca przedsiębiorstw; Teoria ekonomii; Ekonomia gałęziowa

EN

Research & Development (R+D); Enterprises cooperation; Economic theory; Industrial organization

• Czasopismo: Studia i Prace WNEiZ US
• Rocznik: 2016
• Numer: nr 44 T. 2. Problemy współczesnej ekonomii
• Strony: 139--151

Twórcy

autor

Adam Karbowski

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

autor

Jacek Prokop

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Bibliografia

• d'Aspremont, C., Jacquemin, A. (1988). Cooperative and Noncooperative R&D in Duopoly with Spillovers. American Economic Review, 78, 1133-1137.
• Baumol, W. (1993). Entrepreneurship, Management and the Structure of Payoffs. Boston: MIT Press.
• Becker, W., Dietz, J. (2004). R&D cooperation and innovation activities of firms - evidence for the German manufacturing industry. Research Policy, 33, 209-223.
• Becker, W., Peters, J. (1998). R&D-competition between vertical corporate networks: structure, efficiency and R&D spillovers. Economics of Innovation and New Technology, 6, 51-71.
• Belderbos, R., Carree, M., Diederen, B., Lokshin, B., Veugelers, R. (2004a). Heterogeneity in R&D cooperation strategies. International Journal of Industrial Organization, 22, 1237-1263.
• Belderbos, R., Carree, M., Lokshin, B. (2004b). Cooperative R&D and Firm Performance. Research Policy, 33, 1477-1492.
• Belderbos, R., Carree, M., Lokshin, B. (2006). Complementarity in R&D Cooperation Strategies. Review of Industrial Organization, 28, 401-426.
• Bhattacharya, S., Glazer, J., Sappington, D. (1992). Licensing and the sharing of knowledge in research joint ventures. Journal of Economic Theory, 56, 43-69.
• Camagni, R. (1993). Inter-firm industrial network: The cost and benefi ts of cooperative behaviour. Journal of Industry Studies, 1, 1-15.
• Chaudhuri, P. (1995). Technological asymmetry and joint product development. International Journal of Industrial Organization, 13, 23-39.
• DeBondt, R., Veugelers, R. (1991). Strategic Investment with spillovers. European Journal of Political Economy, 7, 345-366.
• Eaton, B., Eswaran, M. (1997). Technology trading coalitions in supergames. RAND Journal of Economics, 28, 135-149.
• Hagedoorn, J. (1993). Understanding the Rational of Strategic Technology Partnering: Interorganizational Modes of Cooperation and Sectoral Differences. Strategic Management Journal, 14 (5), 371-385.
• Hall, B., Link, A., Scott, J. (2003). Universities as Research Partners. Review of Economics and Statistics, 85 (2), 485-491.
• Harrigan, K. (1988). Strategic alliances and partner asymmetries. W: F. Contractor, P. Lorange. Cooperative Strategies in International Business. Lexington Books.
• Harryson, S. (2006). Know-who Based Entrepreneurship: From Knowledge Creation to Business Implementation. Cheltenham: Edward Elgar Publishing.
• Von Hippel, E. (1988). The Sources of Innovation. New York: Oxford University Press.
• Horvath, R. (2001). Cooperation in Research and Development. Universitat Autonoma de Barcelona.
• Janasz, K. (2007). Proces zarządzania ryzykiem w przedsięwzięciach innowacyjnych. Przegląd Organizacji, 9, 24-27.
• Kamien, M., Muller, E., Zang, I. (1992). Research Joint Ventures and R&D Cartels. American Economic Review, 82, 1293-1306.
• Kesteloot, K., Veugelers, R. (1994). Stable R&D co-operation with spillovers. Journal of Economics and Management Strategy, 4, 651-672.
• Kogut, B. (1988). Joint ventures: theoretical and empirical perspectives. Strategic Management Journal, 9, 319- 332.
• Krawiec, F. (2006). Mechanizmy transferu wiedzy i technologii. Przegląd Organizacji, 7-8, 26-31.
• Monjon, S., Waelbroeck, P. (2003). Assessing Spillovers from Universities to Firms: Evidence from French Firm-level Data. International Journal of Industrial Organization, 21 (9), 1255-1270.
• Morasch, K. (1995). Moral hazard and optimal contract form for R&D co-operation. Journal of Economic Behavior and Organization, 28, 63-78.
• Pastor, M., Sandonis, J. (1997). Research joint ventures versus cross-licensing agreements: an agency approach. Working paper. Universitat Autonoma de Barcelona.
• Prokop, J. (2014a). Wspólne przedsięwzięcia badawczo-rozwojowe w duopolu z kwadratowymi kosztami produkcji. Studia i Prace Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania, 35, 195-207.
• Prokop, J. (2014b). Research Joint Ventures and Cartelization of Industries. Procedia Economics and Finance, 14, 507-514.
• Prokop, J., Karbowski, A. (2013). Współpraca badawczo-rozwojowa przedsiębiorstw a kartelizacja gałęzi. Przegląd Zachodniopomorski, XXVIII (LVII), 259-272.
• Prokop, J., Wiśnicki, B. (2015). R&D Activities in Oligopoly and Social Welfare. International Journal of Management and Economics, 46, 134-146.
• Rahm, D., Kirkland, J., Bozeman, B. (2000). University-Industry R&D Collaboration in the United States, the United Kingdom, and Japan. Boston and London: Kluwer Academic.
• Robertson, P., Langlois, R. (1995). Innovation, networks, and vertical integration. Research Policy, 24, 543-562.
• Röller, L., Tombak, M., Siebert, R. (1997). Why firms form Research Joint Ventures: theory and evidence. CEPR Discussion Paper Series, 1654.
• Shapiro, C., Willig, R. (1990). On the antitrust treatment of production joint ventures. Journal of Economic Perspectives, 4, 113-130.
• Sinha, D., Cusumano, M. (1991). Complementary resources and co-operative research: a model of research joint ventures among competitors. Management Science, 37, 1091- 1106.
• Stawasz, E. (2012). Knowledge transfer between universities and enterprises in the Łódź region. Problemy Eksploatacji, 4, 71-81.
• Tether, B. (2002). Who co-operates for innovation, and why: an empirical analysis. Research Policy, 31, 947- 967.
• Veugelers, R. (1993). Global co-operation: a profi le of companies in alliances. Working paper. Katholieke Universiteit Leuven.
• Veugelers, R., Kesteloot, K. (1995). Bargained shares in joint ventures among asymmetric partners: is the Matthew effect catalyzing? Journal of Economics, 64, 23-51.
• Yao, Z., Zheng, B. (2014). R&D Cooperation between Impatient Rivals. Bulletin of Economic Research. DOI: 10.1111/boer.12037.

Identyfikatory

DOI

10.18276/sip.2016.44/2-11