Problem własności przedsiębiorstw a aktywność innowacyjna przedsiębiorstw przemysłowych w Polsce Wschodniej

• Autorzy: Katarzyna Szopik-Depczyńska

Warianty tytułu

Ownership of Enterprises and its Impact on Innovation Activity of Industrial Enterprises in Eastern Poland

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Głównym celem badania była próba wykorzystywania modelowania probitowego w celu poszukiwania zmiennych warunków wpływu struktury własności przedsiębiorstw na ich aktywność innowacyjną w obrębie regionalnego systemu przemysłowych Polski Wschodniej oraz określenie jej efektów w odniesieniu do inwestycji w działalność innowacyjną, implementację nowych rozwiązań oraz kooperacji o charakterze innowacyjnym z innymi jednostkami. Badanie zostało przeprowadzone na grupie 1067 przedsiębiorstw przemysłowych w Polsce Wschodniej. Podstawowy wniosek dotyczący prowadzonych badań wskazuje, iż aktywność innowacyjna jest domeną przedsiębiorstw zagranicznych oraz z mieszaną strukturą kapitałową. Podmioty krajowe w mniejszym stopniu zainteresowane są procesami innowacyjnymi w wyróżnionych w badaniu atrybutach innowacyjności. (abstrakt oryginalny)

EN

The aim of the study was to determine the significance of the use of probit modeling and the impact of enterprise's ownership to innovation activity and to determine its effects, in particular investments in innovations, implementation of new solutions and cooperation in innovation field. The research was made among 1067 industrial enterprises Western Poland. The conclusions reached indicate that the intensity of innovation activity goes towards foreign companies, and most of all to those with mixed ownership structure. National companies have much lower interest in conducting innovation activity. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Innowacje; Struktura własnościowa przedsiębiorstw; Przedsiębiorstwo przemysłowe; Innowacyjność przedsiębiorstw; Przemysł; Region; Badania ankietowe

EN

Innovations; Ownership structure of enterprises; Industrial enterprises; Enterprise innovation; Industry; Region; Questionnaire survey

• Czasopismo: Marketing i Rynek
• Rocznik: 2016
• Numer: nr 7 (CD)
• Strony: 904--913

Twórcy

autor

Katarzyna Szopik-Depczyńska

• Uniwersytet Szczeciński

Bibliografia

• 1. Bellak C., Pfaffermayr M., (2000). Why Foreign-Owned Firms are Different: A Conceptual Framework and Empirical Evidence for Austria, HWWA Discussion Paper.
• 2. Czerniachowicz B., Świadek A., (2013). Aktywność innowacyjna systemów przemysłowych a koniunktura gospodarcza na przykładzie województwa wielkopolskiego, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, nr 770. Studia i Prace Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania nr 34 T. 2, s. 81-98.
• 3. Dachs B., Ebersberger B., Lööf H., (2008). The Innovative Performance of Foreign owned Enterprises in Small Open Economies, Journal of Technology Transfer, Vol. 33, s. 393-406.
• 4. De Massis A., Frattini F., Lichtenthaler U., (2013). Research on Technological Innovation in Family Firms: Present Debates and Future Directions, Family Business Review, No 26(1), s. 10-31.
• 5. De Massis A., Sharma P.A., Chua J.H., Chrisman J.J., (2012). Family business studies: An annotated bibliography. Northhampton, MA: Edward Elgar.
• 6. Ebersberger B., Lööf H., Oksanen J., (2005). Does Foreign Ownership Matter for the Innovation Activities of Finnish Firms?, VTT Working Paper 26, Helsinki.
• 7. Frenz M., Ietto-Gillies G., (2007). Does Multinationality Affect the Propensity to Innovate? An Analysis of the Third UK Community Innovation Survey, International Review of Applied Economics, Vol. 21, s. 99-117.
• 8. Gajda W., (2015). The innovative activity of the Polish business entities - an attempt to assess, w: Prusak B. (red.), Enterprises in unstable economy, University of Technology, Gdansk, s. 152.
• 9. Gedajlovic E., Carney M., (2010). Markets, hierarchies, and families: Toward a transaction cost theory of the family firm, Entrepreneurship Theory and Practice, Vol. 34, s. 1145-1172.
• 10. Gedajlovic E., Lubatkin M.H., Schulze W.S., (2004). Crossing the threshold from founder management to professional management. A governance perspective, Journal of Management Studies, Vol. 41, s. 899-912.
• 11. Griffith R., Simpson H., (2004). Characteristics of Foreign Owned Firms in British Manufacturing, NBER (Eds), Seeking a Premier Economy: The Economic Effects of British Economic Reforms 1980-2000, s. 147-180.
• 12. Habbershon T.G., Williams M., (1999). A resource-based framework for assessing the strategic advantages of family firms, Family Business Review, Vol. 9, s. 157-170.
• 13. Jensen M.C., Meckling W.H., (1976). Theory of the firm: Managerial behavior, agency costs and ownership structure, Journal of Financial Economics, Vol. 3, s. 305-360.
• 14. Markusen J.R., (2002). Multinational Firms and the Theory of International Trade, MIT Press, Cambridge, London.
• 15. Sadowski B.M., Sadowski-Rasters G., (2006). On the Innovativeness of Foreign Affiliates: Evidence From Companies in The Netherlands, Research Policy, Vol. 35, s. 447-462.
• 16. Sirmon D.G., Hitt M.A., (2003). Managing resources: Linking unique resources, management, and wealth creation in family firms, Entrepreneurship Theory and Practice, Vol. 27, s. 339-358.
• 17. Szopik-Depczyńska K., (2015). Determinanty innowacyjności przedsiębiorstw przemysłowych Polski Wschodniej w: Wybrane problemy w kształtowaniu zachowań organizacyjnych, red. M. Makowiec, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Kraków, s. 263.
• 18. Szopik-Depczyńska K., (2015). Powiązania z odbiorcami a kształtowanie aktywności innowacyjnej przedsiębiorstw przemysłowych w Polsce Wschodniej, Logistyka nr 6, s. 464.
• 19. Un C.A., Cuervo-Cazurra A., (2008). Do Subsidiaries of Foreign MNEs Invest More in R&D than Domestic firms?, Research Policy, Vol. 31, s. 1812-1828.
• 20. Villalonga B., Amit R., (2009). How are US family firms controlled?, Review of Financial Studies, Vol. 22, s. 3047-3091.