Systemy motywacyjne członków zarządów spółek giełdowych w Polsce: studium przypadku

• Autorzy: Danuta Kopycińska , Radosław Wiśniewski

Warianty tytułu

Motivation Systems in Management Boards of Listed Companies in Poland: Case Study

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Prawidłowo skonstruowany system motywacyjny powinien być systemem skutecznym tak z punktu widzenia organizacji, jak i z punktu widzenia pracownika. Skuteczność ta jest szczególnie istotna w organizacjach mających wpływ na gospodarkę całego kraju, do których to organizacji należą niewątpliwie spółki giełdowe. Celem głównym niniejszego opracowania jest przedstawienie oceny członków zarządów spółek notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie dotyczących struktury i skuteczności stosowanych wobec nich systemów motywacyjnych. Celem dodatkowym natomiast jest konfrontacja subiektywnych opinii z empiryczną weryfikacją zależności między wynagrodzeniem członków zarządu a realizacją celów ekonomicznych spółek. Podstawową metodą badań była metoda studium przypadku.(abstrakt oryginalny)

EN

A good incentive scheme should be an effective system from both the organisation's and employee's point of view. This effectiveness is even more important in organisations that affect the national economy, which applies in particular to listed companies. The main aim of this study is to present an assessment of board members of the companies listed on the Warsaw Stock Exchange in terms of the structure and effectiveness of incentive schemes used by the companies to motivate them. Additionally, the paper aims to confront subjective opinions with an empirical verifi cation of possible relations between the salaries of board members and achievement of the companies' economic goals. Case study was employed as the basic research method.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Systemy motywacyjne; Kadra kierownicza; Spółki giełdowe

EN

Motivating systems; Managerial staff; Stock market companies

• Czasopismo: Studia i Prace WNEiZ US
• Rocznik: 2016
• Numer: nr 44 T. 2. Problemy współczesnej ekonomii
• Strony: 167--189

Twórcy

autor

Danuta Kopycińska

• Uniwersytet Szczeciński

autor

Radosław Wiśniewski

• Centralny Ośrodek Szkolenia Straży Granicznej w Koszalinie

Bibliografia

• Apanowicz, J. (2000). Metodologiczne elementy procesu poznania naukowego w teorii organizacji i zarządzania. Gdynia: Bernardinum.
• Campell, K., Jeżak, J., Bohdanowicz, L., (2006). Czynniki wpływające na wysokość wynagrodzeń zarządów polskich spółek giełdowych w świetle założeń teorii agenta: raport z badań. Organizacja i Kierowanie, 4.
• Czerska, M. (2001). Motywacja. W: , A. Czermiński, M. Czerska, B. Nogalski, R. Rutka, J. Apanowicz. Zarządzanie organizacjami. Dom Organizatora.
• Creswell, J. (1998). Qualitative Inquiry and Research Design, Choosing Among Five Traditions. Thousand Oaks: SAGE.
• Czakan, W. (2011). Zastosowanie studiów przypadków w badaniach nauk o zarządzaniu. W: W. Czakan (red.), Podstawy metodologii badań w naukach o zarządzaniu.
• Davis, M.L., Edge, J.T. (2004). Executive Compensation: The professional's Guide to Current Issues & Practices. San Diego: Windsor.
• Gableta, M. (2003). Człowiek w zmieniającym się przedsiębiorstwie, Wrocław: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej.
• Gruszczyńska-Malec, G., Rutkowska, M. (2005). Od satysfakcji do motywacji (i odwrotnie). Personel, październik.
• Kopycińska, D. (1992). Co dalej z motywacją do pracy? Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecinskiego, 97.
• Kopycińska, D. (1992). Formalny system motywacyjny a motywacja do pracy w polskiej gospodarce. Szczecin: Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego.
• Lusthaus, C. (2002). Organizational assessment, International Development Research. Ottawa: Centre.
• Pocztowski, A. (2000). Od wizji do realizacji. Personel i Zarządzanie, sierpień.
• Sztumcki, J. (1995). Wstęp do metod i techniki badań społecznych. Katowice: Śląsk.
• Spector, P.E. (1997). Job Satisfaction, Application, Assessment, Causes and Consequences. London: SAGE.
• Sekuła, Z. (2008). Motywowanie do pracy. Warszawa: PWE.
• Sobczyk, M. (2001). Statystyka. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
• Sobczyk, M. (2008). Statystyka. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
• Urbanek, P. (2006). Wynagrodzenia zarządów w spółkach kapitałowych. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
• Urbanek, P. (2010). Kryzys finansowy a polityka wynagrodzenia menedżerów. W: P. Urbanek (red.), Nadzór korporacyjny w warunkach kryzysu gospodarczego. Łódź: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego.
• Wiśniewski, R. (2014). Systemy motywacyjne zarządów polskich spółek giełdowych, maszynopis, rozprawa doktorska, Uniwersytet Szczeciński: Wydział Nauk Ekonomicznych i Zarządzania. Promotor: prof. zw. dr hab. D. Kopycińska.

Identyfikatory

DOI

10.18276/sip.2016.44/2-13