Myślenie lateralne w praktyce działań marketingowych na przykładzie branży alkoholowej

• Autorzy: Tomasz Hański

Warianty tytułu

Lateral Thinking in the Practice of Marketing Activities on the Example of the Alcohol Industry

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Omówiono pojęcie "myślenie lateralne", porównano je do "myślenia wertykalnego", a następnie zaprezentowano marketing lateralny w kontekście nowych potrzeb rynku. Przedstawiono metodykę jego stosowania oraz zastosowanie w praktyce na przykładzie branży alkoholowej.

EN

The problem of lateral thinking, being an alternative form to the logic vertical thinking, has been analysed. The relationship between lateral marketing and the classical approach of vertical marketing have been analysed in the same way. In both cases, possible contradictions between different approaches have been contested in favour to demonstrate their complementary relationships. A methodology of application for lateral marketing as well as the sequential order of execution of individual actions have been presented. On the example of alcohol industry, there have been presented several examples of lateral marketing in practice. Presented case studies have a reference to to the market, product and to the other tools of the marketing mix as well. The results of performed analysis profoundly confirmed the necessity of different viewpoint at the problem situations, in particular those areas where traditional methods have become inadequate. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Myślenie twórcze; Marketing; Strategia marketingowa; Twórcze rozwiązywanie problemów

EN

Creative thinking; Marketing; Marketing strategy; Creative solving problems

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2015
• Numer: t. 16, z. 11, cz. 2 Zarządzanie - nowe perspektywy : heurystyczne podejście do innowacyjności
• Strony: 131--150

Twórcy

autor

Tomasz Hański

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Bibliografia

• Antoszkiewicz J. (1998), Firma wobec zagrożeń - identyfikacja problemów, Poltext, Warszawa.
• Antoszkiewicz J. (2008), Innowacje w firmie - praktyczne metody wprowadzania zmian, Poltext, Warszawa.
• Antoszkiewicz J. (1990), Metody heurystyczne - twórcze rozwiązywanie problemów, PWE, Warszawa.
• Antoszkiewicz J. (1998), Rozwiązywanie problemów firmy - praktyka zmian, Poltext, Warszawa.
• Chaffee J. (2001), Potęga twórczego myślenia, Bertelsmann Media, Warszawa.
• Chan Kim W., Mauborgne R. (2005), Strategia błękitnego oceanu, MT Biznas, Warszawa.
• De Bono E. (2015), Myślenie lateralne: Czym jest i jak wiele znaczy, Read me, Warszawa.
• De Bono E. (2008), Kurs myślenia, JK, Łódź.
• De Bono E. (1992), Serious Creativity: Using the power of lateral thinking..., "Harper Business", New York.
• Kotler Ph., Trias de Bes F. (2004), Marketing lateralny, PWE, Warszawa.
• Proctor T. (2002), Twórcze rozwiązywanie problemów, Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne, Gdańsk.
• Siedlarz R. (1987), W sprawie "Lateral Thinking" Edwarda de Bono, [w:] Z. Martyniak (red.), Prace z zakresu metodologii organizowania, z. 236 ss. 101-103, Drukarnia Narodowa, Kraków.