Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Wydzielenie na zewnątrz poszczególnych obszarów działalności banków jest szansą na obniżenie kosztów ich działania. Daje również możliwość podniesienia jakości świadczonych usług (jak też dostępności do nich). Jednak outsourcing istotnych obszarów działalności banku wymaga jeszcze wypracowania rozwiązań prawnych, które z jednej strony zapewnią bezpieczeństwo klientom banku, a z drugiej strony umożliwią swobodny rozwój świadczonych na rzecz banków usług outsourcingowych. (fragment tekstu)
Czasopismo
---
Strony
176--182
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu
autor
- Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu
Bibliografia
- Dec Ł.: Outsourcing tajemnicy bankowej. "Computerworld" 2001 nr 12.
- Dornberger S.: The Contracting Organization. New York: Oxford University Press Inc. 1998.
- Gay Ch.L., Essinger J.: Outsourcing strategiczny. Kraków: Oficyna Ekonomiczna 2002.
- Gontarz A.: Outsourcing na kontrolowanym. "Computerworld" 2002 nr 5.
- Jadczak A.: Rynek pracy. "Computerworld" 17.12.2001.
- Krejner-Nowecka A.: Jakość partnerstwa a sukces outsourcingu w przedsiębiorstwie. [w:] Przedsiębiorstwo partnerskie. Pod red. M. Romanowska, M. Trocki. Warszawa: Difin 2002.
- Rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 10 grudnia 2001 r. w sprawie szczególnych zasad rachunkowości banków.
- Trocki M.: Outsourcing. Warszawa: PWE 2001.
- Wawrzyniak K.: Instytucje finansowe obawiają się outsourcingu. "Prawo i Gospodarka" 18.01.2002.
- Zasady zarządzania ryzykiem bankowości elektronicznej. Bazylea: Bazylejski Komitet ds. Nadzoru Bankowego 2001.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171438992