PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2016 | nr 429 Sukces w zarządzaniu kadrami. Dylematy zarządzania kadrami w organizacjach krajowych i międzynarodowych. Problemy zarządczo-ekonomiczne | 257--268
Tytuł artykułu

Próba identyfikacji quasi-pełnej treści pojęcia "zatrudnialność

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
The Attempt of Identification of The Quasi-Comprehensive Content of Employability Notion
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Analiza literatury dostarcza różnych określeń pojęcia zatrudnialność (employability). Na bazie idei pełnej treści nazwy Ajdukiewicza autorzy próbują uporządkować zebrane 51 określeń zatrudnialności. Celem opracowania jest identyfikacja quasi-pełnej treści pojęcia "zatrudnialność". Osiągnięcie celu pozwoli także przetestować wartość opracowanego sposobu analizy. Pracę otwiera krótki opis metody analizy. Część zasadniczą tworzą wyniki analizy treści badanej nazwy. Jednym z zasadniczych efektów osiągniętych w badaniu jest wyróżnienie mniej rozwiniętych kierunków badań nad zatrudnialnością. Dyskusja nad otrzymanymi wnioskami kończy opracowanie(abstrakt oryginalny)
EN
Literature review provides many different definitions of employability. Based on the Ajdukiewicz's idea of full name's content, the authors attempt to organize 51 found definitions. The aims of this paper are: the identification of quasi-full content of the term "employability" and the verification of the proposed method of content analysis. The paper consists of the description of analysis stages, the main part which describes the quasi comprehensive content of employability notion and future research directions. The paper finishes with the discussion on the conclusions(original abstract)
Słowa kluczowe
Twórcy
  • Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
  • Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Bibliografia
  • Ajdukiewicz K., 1965, Logika pragmatyczna, PWN, Warszawa.
  • Benson G.S., 2006, Employee development, commitment and intention to turnover: A test of 'employability' policies in action, Human Resource Management Journal, vol. 16, no. 2, s. 173-192.
  • Berntson E., 2008, Employability Perceptions. Nature, determinants, and implications for health and well-being, Stockholm University, Stockholm.
  • Berntson E., Marklund S., 2007, The relationship between perceived employability and subsequent health, Work & Stress, vol. 21, no. 3, s. 279-292.
  • Brown P., Hesketh A. Williams S., 2003, Employability in a knowledge-driven economy, Journal of Education and Work, vol. 16, no. 2, s. 107-126.
  • Camps J., Majocchi A., 2010, Learning atmosphere and ethical behavior, does it make sense?, Journal of Business Ethics, no. 94, s. 129-147.
  • Clarke M., 2007, Where to from here? Evaluating employability during career transition, Journal of Management & Organization, vol. 13, iss. 3, s. 196-211.
  • Clarke M., Patrickson M., 2008, New covenant of employability, Employee Relations, vol. 30, no. 2, s. 121-141.
  • De Vries S., Gründemann R., Van Vuuren T., 2001, Employability policy in Dutch organizations, International Journal of Human Resource Management, vol. 12, no. 7, s. 1193-1202.
  • DHFETE (Department of Higher and Further Education, Training and Employment), 2002, Report of the Taskforce on Employability and Long-term Unemployment, DHFETE, Belfast.
  • Forrier A., Sels L., 2003, The concept employability: A complex mosaic, International Journal of Human Resources Development and Management, vol. 3, no. 2, s. 102-124.
  • Fugate M., 2006, New perspectives on employability, [w:] Greenhaus J., Callanan G. (eds), Encyclopedia of Career Development, Sage, Thousand Oaks.
  • Fugate M., Kinicki A.J., 2008, A dispositional approach to employability: Development of a measure and test of implications for employee reactions to organizational change, Journal of Occupational and Organizational Psychology, vol. 81, iss. 3, s. 503-527.
  • Fugate M., Kinicki A.J., Ashforth B.E., 2004, Employability: A psycho-social construct, its dimensions, and applications, Journal of Vocational Behavior, vol. 65, no. 1, s. 14-38.
  • Gazier B., 1990, L'employabilite: Breve radiographie d'un concept en mutation, Sociologie du Travail, no. 4, s. 575-584.
  • Gottfredson L.S., 1983, The Validity of an Occupational Classification Based on Job Competencies for Assessing Employability, Research Report, Center for Social Organization of Schools, Johns Hopkins University, Baltimore.
  • Hallier J., 2009, Rhetoric but whose reality? The influence of employability messages on employee mobility tactics and work group identification, The International Journal of Human Resource Management, vol. 20, no. 4, s. 846-868.
  • Harvey L., 2001, Defining and measuring employability, Quality in Higher Education, vol. 7, no. 2, s. 97-109.
  • Hay D.B., Kinchin I.M., 2006, Using concept maps to reveal conceptual typologies, Education & Training, vol. 48, no. 2/3, s. 127-142.
  • Hillage J., Pollard E., 1998, Employability: Developing a Framework for Policy Analysis, Research Report No. 85, Department for Education and Employment, London.
  • HM Treasury 1997, Treasury Press Release 122/97, 13th October, Gordon Brown unveils UK Employment Action Plan, HM Treasury, London.
  • Ledrut R., 1966, La sociologie du chômage, Presses Universitaires de France, Paris.
  • Lefresne F., 1999, Employability at the heart of the European employment strategy, Transfer, vol. 5, no. 4, s. 460-480.
  • Maani K.E., Maharaj V., 2004, Links between systems thinking and complex decision making, System Dynamics Review, vol. 20, no. 1, s. 21-48.
  • Marzec I., 2015, Uwarunkowania rozwoju zatrudnialności pracowników w organizacji, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, Katowice.
  • McQuaid R.W., Green A., Danson M., 2005, Introducing employability, Urban Studies, vol. 42, no. 2, s. 191-195.
  • McQuaid R.W., Lindsay C., 2005, The concept of employability, Urban Studies, vol. 42, no. 2, s. 197-219.
  • Parker P., 2008, Promoting employability in a "flat" world, Journal of Employment Counseling, vol. 45, no. 1, s. 2-13.
  • Richmond B., 1993, Systems thinking: Critical thinking skills for the 1990s and beyond, System Dynamics Review, vol. 9, no. 2, s. 113-133.
  • Rogers E.W., Wright P.M., 1998, Measuring organizational performance in strategic human resource management: Problems, prospects, and performance information markets, Human Resource Management Review, vol. 8, no. 3, s. 311-331.
  • Rothwell A., Arnold J., 2007, Self-perceived employability: Development and validation of a scale, Personnel Review, vol. 36, no. 1, s. 23-41.
  • Sánchez M., Trabajo F., 2003, Profesiones y competencias profesionales, [w:] Sebastián A., Rodríguez M.L., Sánchez M.F. (eds.), Orientación Profesional: Un proceso a lo largo de la vida, Dykinson, Madrid.
  • Sanders J., de Grip A., 2004, Training, task flexibility and the employability of low-skilled workers, International Journal of Manpower, vol. 25, no. 1, s. 73-89.
  • Schyns B., Torka N., Gössling T., 2007, Turnover intention and preparedness for change. Exploring leader-member exchange and occupational self-efficacy as antecedents of two employability predictors, Career Development International, vol. 12, no. 7, s. 660-679.
  • Talavera E.R., Pérez-González J.C., 2007, Training in socio-emotional skills through on-site training, European Journal of Vocational Training, vol.1, no. 40, s. 83-102.
  • Tangian A., 2008, Is Europe ready for flexicurity? Empirical evidence, critical remarks and a reform proposal, Intereconomics. Review of European Economic Policy, vol. 43, no. 2, s. 99-111.
  • Van Buren H.J., 2003, Boundaryless careers and employability obligations, Business Ethics Quarterly, no. 13, s. 131-149.
  • Van Dam K., 2004, Antecedents and consequences of employability orientation, European Journal of Work and Organizational Psychology, vol. 13, no. 1, s. 29-51.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171439124

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.