PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2016 | nr 434 Quantitative Methods in Accounting and Finance | 140--147
Tytuł artykułu

Deviation Analysis as An Instrument of Cost Control in An Organization

Autorzy
Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Analiza odchyleń jako instrument kontroli kosztów przedsiębiorstwa
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
The paper presents the use of analyses of deviation as an instrument for cost controlling processes. The significance of deviation analysis is presented in the context of control of the economic results on company level. Problems and dilemmas are discussed in the determination of reference values to be used as basis for the analyses of actual cost of operation. Identification of cost deviation categories is discussed, followed by evaluations of their significance for cost controlling processes. Classification of deviations by a range of different criteria is presented. The final section presents the potential for influencing the cost levels on the basis of information on deviations from target values. The deliberations contained herein suggest that deviation analysis may be an important instrument for cost control and the management of company results designed to rationalise the use of available resources(original abstract)
Artykuł jest poświęcony wykorzystaniu analizy odchyleń kosztów w kontroli ponoszonych kosztów. Na początku omówiono znaczenie analizy odchyleń od kosztów wzorcowych w kontroli rezultatów działalności przedsiębiorstwa. W dalszej części zajęto się problemem ustalania kosztów wzorcowych jako podstawy odniesienia kosztów faktycznie poniesionych. Następnie omówiono identyfikację odchyleń kosztów z punktu widzenia ich znaczenia w kontroli kosztów. W tym zakresie przedstawiono klasyfikację odchyleń według różnych kryteriów. Ukazano także możliwość wpływania na poziom kosztów przy wykorzystaniu informacji dotyczących odchyleń. Rozważania przeprowadzone w artykule dowodzą, że analiza odchyleń może być ważnym instrumentem kontroli kosztów oraz sterowania działalnością przedsiębiorstwa ukierunkowanego na doprowadzeniu do racjonalnego poziomu kosztów(abstrakt oryginalny)
Twórcy
autor
  • Wrocław University of Economics, Poland
Bibliografia
  • Doyle D.P., 2002, Cost Control. A. Strategic Guide, Elsevier Ltd, Kidlington.
  • Jarugowa A., Malc W., Sawicki K., 1983, Rachunek kosztów, PWE, Warszawa.
  • Kes Z., 2015, Pojęcie kontroli a budżetowanie, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, no. 374.
  • Mehlan A., 2009, Controlling. Praktyczne pomoce controllingowe w Excelu, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa.
  • Mockler R.J., 1970, Readings in Management Control, Appleton-Century-Crofts, New York.
  • Monden Y., 1995, Cost Reduction Systems. Target Costing and Kaizen Costing, Productivity Press, Portland Oregon.
  • Nowak E., 2016, Analiza kosztów w ocenie działalności przedsiębiorstwa, CeDeWu, Warszawa.
  • Nowak E., Wierzbiński M., 2010, Rachunek kosztów. Modele i zastosowania, PWE, Warszawa.
  • Nowak M., 2013, Controlling w zarządzaniu. Uwarunkowania psychologiczne, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław.
  • Strobel W., 1978, Begrif und System des Controlling, WISU, Stuttgart.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171440364

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.