PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2016 | nr 436 Rachunkowość na rzecz zrównoważonego rozwoju. Gospodarka - etyka - środowisko | 11--20
Tytuł artykułu

Akcjonariusze vs. Interesariusze. Przypadek raportowania zintegrowanego

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Shareholders vs. Stakeholders. The Case of Integrated Reporting
Języki publikacji
PL
Abstrakty
W artykule podjęto próbę przybliżenia raportowania zintegrowanego jako koncepcji łączącej raportowanie finansowe, środowiskowe i społeczne, uwzględniającej oczekiwania akcjonariuszy i interesariuszy. Wspomniano o obowiązku raportowania finansowego oraz opisano podstawowe rodzaje raportów społecznych, w których ujawniane są dane pozafinansowe, z obszaru środowiskowego, społecznego oraz ładu korporacyjnego. Raportowanie zintegrowane opisano w oparciu o analizę zapisów Dyrektywy 2014/95/UE, która wprowadza dla określonych grup przedsiębiorstw od 2017 roku obowiązek raportowania danych pozafinansowych. Nowe regulacje są przykładem zmiany w podejściu do raportowania i zwiększania odpowiedzialności przedsiębiorstwa za skutki jego działania także w obszarach pozafinansowych i przyjmuje praktyczną postać działań regulacyjnych i standaryzacyjnych(abstrakt oryginalny)
EN
The aim of the article is to introduce the integrated reporting as a concept linking the orientation shareholders and financial reporting with the expectations of stakeholders and mainstreaming environmental and social reporting. Integrated reporting has been based on an analysis of the provisions of Directive 2014/95/EU, which introduces obligation of reporting of non-financial data for certain groups of companies from 2017. The new regulations are an example of a change in the approach to reporting and increasing of corporate responsibility for the consequences of its actions also in non-financial areas. These regulations adopt a practical form of regulation and standardization actions(original abstract)
Twórcy
  • Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
  • Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Bibliografia
  • Aluchna M., 2015a, Corporate governance theories. A synthesis, [w:] Aluchna M., Aras G. (eds.), Transforming Governance. New Values, New Systems in the New Business Environment, Ashgate Publishing, Gower.
  • Aluchna M., 2015b, The Bermuda triangle. The interdependence of social, governance and environmental challenges to sustainable development, [w:] Idowu S. (ed.), Key Initiatives in Corporate Social Responsibility, Springer, Heidelberg.
  • Bragg S., 2012, The investor relations guidebook, Accounting Tools, Cennenial.
  • Crane A., Matten D., 2007, Business Ethics, Oxford University Press.
  • Donaldson T., Preston L., 2008, The stakeholder theory of the corporation: Concept, evidence and implications, [w:] Crane A., Matten D., Spence L. (eds.), Corporate Social Responsibility, Routledge, London.
  • Dore R., 2008, Financialization of the global economy, Industrial and Corporate Change, vol. 17(6).
  • Epstein G., 2005, Financialization and the World Economy, Edward Elgar Publishing, Northampton, MA.
  • Freeman R., 1984, Strategic Management: A Stakeholder Approach, Pitman, Boston, MA.
  • Kemper A., Martin R., 2011, After the fall: The global financial crisis as a test of corporate social responsibility theories, European Management Review, no. 7.
  • Kuraszko I., Augustyniak S., 2009, 15 polskich przykładów społecznej odpowiedzialności biznesu, Forum Odpowiedzialnego Biznesu.
  • Lazonick W., O'Sullivan M., 1997, Maximizing shareholder value: A new ideology for corporate governance, Economy and Society, vol. 29(1).
  • Mayer C., 2002, Firm Commitment: Why the Corporation is Failing Us And How to Restore Trust in It, Oxford University Press.
  • McSweeney B., 2008, Maximizing shareholder value. A panacea for economic growth or a recipe for economic and social disintegration?, Critical Perspective on International Business, vol. 4(1).
  • Milton S., 2010, Some observations on CSR and strategic management, Budapest Management Review, vol. 41(2).
  • Nawrocka E., 2010, Idea społecznej odpowiedzialności biznesu a praktyka przedsiębiorstw, Problemy Zarządzania, vol. 8, nr 2(28).
  • Płoszajski P., 2013, Ruchomy cel: o konieczności redefinicji teorii i praktyki społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw w warunkach nowej gospodarki, [w:] Płoszajski P. (red.), Społeczna odpowiedzialność biznesu w nowej gospodarce, OpenLinks.
  • Sroka R., 2013, Raportowanie społeczne na świecie, [w:] Ćwik N. (red.), Wspólna odpowiedzialność. Rola raportowania społecznego, Forum Odpowiedzialnego Biznesu.
  • Stanek-Kowalczyk A., 2013, Raportowanie zintegrowane - nowy trend, stare wyzwania, [w:] Ćwik N. (red.), Wspólna odpowiedzialność. Rola raportowania społecznego, Forum Odpowiedzialnego Biznesu.
  • Stout L., 2012, The Shareholder Value Myth: How Putting Shareholders First Harms Investors, Corporations and the Public, Berrett-Kohler Publishing, San Francisco.
  • Strumińska-Kutra M., Woźniczko J., 2010, Empiryczne wymiary społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw - perspektywa instytucjonalna, Problemy Zarządzania, vol. 8, nr 2(28).
  • Vermalen T., 2009, Maximizing shareholder value. An ethical responsibility?, [w:] Smith C., Lenssen G. (eds.), Mainstreaming Corporate Responsibility, Wiley, Chichester.
  • Vogel D., 2005, Is there market for virtue? The business case for corporate social responsibility, California Management Review, vol. 47(4).
  • Warhurst A., 2011, Past, present and future corporate responsibility: Achievement and aspirations, [w:] Crouch C., Maclean C. (eds.), The Responsible Corporation in a Global Economy, Social Trends Institute, Oxford University Press, New York, s. 55-83.
  • Yahanpath N., 2011, A brief review of the role of shareholder wealth maximisation and other factors contributing to the global financial crisis, Qualitative Research in Financial Markets, vol. 3(1).
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171440382

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.