Wydajność pracy w samorządzie terytorialnym

Czasopismo

---

• Autorzy: Marian Kachniarz , Kacper Siwek

Warianty tytułu

Labour Productivity in Local Government

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Specyfika sektora publicznego polega na tym, że realizacja zadań poddana jest głównie ocenie celowości i zgodności z prawem. Tymczasem nowocześnie zarządzany sektor publiczny musi poszukiwać i doskonalić metody i mierniki pozwalające stosować procedury wartościowania jego działalności. Celem artykułu jest prezentacja instrumentu badania wydajności pracy w jednostkach samorządu terytorialnego, jakim jest audyt obciążenia pracą. Przedstawiono tu zarys metodyki takiego audytu oraz zaprezentowano przykład wyników, które mogą być podstawą decyzji zarządczych. Podejmując to zagadnienie, autorzy sformułowali dwie tezy badawcze. Po pierwsze, w JST, tak jak i w całym sektorze publicznym, występują bardzo duże, ale jednocześnie słabo zdiagnozowane różnice wydajności poszczególnych pracowników. Po drugie zaś, pomimo braku systemowej bazy danych, istnieją zasoby wiedzy oraz metody badawcze, które pozwalają na stworzenie wiarygodnego systemu benchmarkingu obciążenia pracą w JST.(abstrakt oryginalny)

EN

The aim of this paper is to present the instrument of labor productivity in the local government units (LGUs), which is an audit workload. The article presents an outline of the methodology of such an audit and an example of the results that may be the basis for making management decisions. Taking up this issue, the authors formulated two research theses. Firstly, in local government, as in across the public sector, there are very large but poorly diagnosed differences in the performance of individual employees. Secondly, despite the lack of a database system, there are knowledge resources and research methods that allow for the creation of a credible system of benchmarking workload in local government.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Samorząd terytorialny; Wydajność pracy; Sprawność

EN

Local government; Labour efficiency; Efficiency

• Czasopismo: ---
• Strony: 117--126

Twórcy

autor

Marian Kachniarz

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

autor

Kacper Siwek

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Kachniarz M., 2012, Efektywność usług publicznych. Teoria i praktyka, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, Wrocław.
• MF, 2014, Informacja dotycząca prac w zakresie finansowania zadań zleconych w zakresu administracji rządowej, Ministerstwo Finansów, Warszawa.
• Misiąg W., 2005, Mierzenie zadań publicznych jako podstawa planowania budżetowego, [w:] Głuchowski J. i in. (red.), Ekonomiczne i prawne problemy racjonalizacji wydatków publicznych, t. 1, Racjonalizacja wydatków publicznych - uwarunkowania i instrumenty, UMCS, Lublin.
• Modzelewski P., 2009, System zarządzania jakością a skuteczność i efektywność administracji samorządowej, CeDeWu, Warszawa.
• Szewczuk A., Zioło M., 2008, Zarys ekonomiki sektora publicznego, Wyd. Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin.
• Wojciechowski E., 2005, Administracja publiczna jako kategoria ekonomiczna, [w:] Łyszczak M., Wilk K. (red.), Kierunki transformacji społeczno-ekonomicznej przestrzeni Polski ze szczególnym uwzględnieniem obszarów metropolitalnych, Prace Naukowe AE we Wrocławiu, nr 1087, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Wrocław.
• Zalewski A., 2007, Nowe zarządzanie publiczne w polskim samorządzie terytorialnym, SGH, Warszawa.

Identyfikatory

DOI

10.15611/pn.2016.418.12