Kulturowe uwarunkowania kierowania zespołem ludzkim

• Autorzy: Irena Kamińska-Radomska

Warianty tytułu

The Cultural Context of Managing Teams of People

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Dla zapewnienia sukcesu w kierowaniu zespołem ludzkim istotne jest uwzględnienie kultury organizacji, którą tworzą wszyscy jej członkowie, niezależnie od tego, czy pochodzą z jednego kraju, czy jest to zespół wielonarodowy. Nie istnieje jeden uniwersalny ponadnarodowy model kierowania zespołem. Te same rozwiązania, które są skuteczne w jednym kraju, mogą być przyczyną niepowodzeń w kierowaniu zespołem w innym. Poznanie kultury zarządzanej organizacji - z punktu widzenia różnic kulturowych - znacznie ułatwia kierowanie zespołem ludzkim, pozwala usprawnić komunikację międzyludzką i w konsekwencji osiągać cele. Dobranie właściwych metod diagnozowania kultury i doskonalenia komunikacji interpersonalnej przynosi dobre rezultaty. W artykule przedstawiono szereg doświadczeń przeprowadzonych podczas zajęć warsztatowych w organizacjach oraz ćwiczeń z grupami studentów. (abstrakt oryginalny)

EN

It is vital to take into account the organizational culture that is created by all organization members, regardless of whether they are from a single country or form a multinational team, to guarantee success in managing a team of people. There is no single, universal model of managing a team that spans all nationalities. The same solutions that are effective in one country may be the cause of failure in managing a team in another. Learning the management culture of an organization from the point of view of cultural differences significantly facilitates the management of a team of people and allows improved efficiency in interpersonal communications, which ultimately makes it possible to achieve goals. Choosing the proper methods for diagnosing a culture and improving interpersonal communications makes possible the achievement of good results. This article presents a series of experiments performed during workshops in organizations as well as during exercises with groups of students. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Kultura; Kultura organizacyjna; Zarządzanie; Komunikowanie międzykulturowe; Zarządzanie zespołem ludzkim; Kultura zarządzania

EN

Culture; Organisational culture; Management; Intercultural communication; Team management; Management culture

• Czasopismo: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
• Rocznik: 2016
• Numer: nr 5
• Strony: 105--115

Twórcy

autor

Irena Kamińska-Radomska

• Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach; Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie

Bibliografia

• Brannen M.Y. (2003), What is culture and why does it matter? w Boyacigiller N.A., Goodman R.A., Phillips M.E. (red.), Crossing Cultures, Insights from Master Teachers, New York, Routledge.
• Czarniawska B. (2013), Trochę inna teoria organizacji. Organizowanie jako konstrukcja sieci działań, Warszawa, Poltext.
• Fowler S., Mumford M. (1995), Intercultural Sourcebook: Cross-Cultural Training Меthods, Yarmouth, Intercultural Press Inc.
• Gajdzik B. (2016), Różnorodność płciowa w przedsiębiorstwie hutniczym, Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, nr 3-4.
• Gesteland R. (2000), Różnice kulturowe, a zachowania w biznesie, Warszawa, WN PWN.
• Hofstede G., Pedersen Р.В., Hofstede G. (2002), Exploring Culture, Exercises, Stories and Synthetic Cultures, Yarmouth, Boston, London, Intercultural Press Inc.
• Hofstede G., The Hofstede centre, dostęp 19 maja 2016, < https://geert-hofstede.com/poland.html >.
• Jenner S.R. (2003), Apples and Oranges: an experiential exercise in crossing cultures, w Boyacigiller N.A., Goodman R.A., Phillips M.E. (red.), Crossing Cultures, Insights from Master Teachers, New York, Routledge.
• Kostera M. (2003), Antropologia organizacji, metodologia badań terenowych, Warszawa, WN PWN.
• Marx E. (2000), Przełamywanie szoku kulturowego. Czego potrzebujesz aby odnieść sukces w międzynarodowym biznesie, Warszawa, Agencja Wydawnicza Placet.
• Ożóg K. (2014), Współczesna polska grzeczność językowa a postmodernizm, w Bloch J., Lewandowska-Jaros D., Pawelec R. (red.), Grzeczność nie jest nauką łatwą ani małą, Warszawa, Wydział Dziennikarstwa i Nauk Politycznych UW.
• Stasik D. (2007), O grzeczności po indyjsku, w Marcjanik M. (red.), Grzeczność na krańcach świata, Warszawa, Wydawnictwa Akademickie i Profesjonalne.
• Thiagarajan S. (2003), Design Your Own Games and Activities. Thiagi's Templates for Performance Improvement, San Francisco, Pfeifer.
• Trompenaars F., Hampden-Turner C. (1998), Riding The Waves of Culture, London, Nicolas Brealey Publishing.
• Wasylewicz J. (2005), Grzeczność holenderska w oczach Polaka, w Marcjanik M. (red.), Grzeczność nasza i obca, Warszawa, Wydawnictwo Trio.
• Wiśniewska S. (2016), Zarządzanie różnorodnością kulturową - aspekt teoretyczno-praktyczny, Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, nr 3-4.