Próba uchwycenia związku "inteligencja-działania" z perspektywy podejścia ewolucyjnego

• Autorzy: Janusz Strużyna

Warianty tytułu

Attempt to Grasp the Intelligence-Performance Relation from the Perspective of Evolutionary Approach

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Ukryte teorie inteligencji kształtują ludzkie praktyki. I vice versa: ukryte wzory działania formują koncept inteligencji. Opierając się na tym założeniu, autor proponuje model procesu, którego efektem jest konstrukt organizacyjnej inteligencji. Kluczowa dla jego budowy jest relacja pomiędzy działaniem a inteligencją. Celem tego opracowania jest nie tylko prezentacja samego modelu, lecz także rozpracowanie pierwszego kroku przyszłych badań.(abstrakt oryginalny)

EN

Hidden theories of intelligence shape human performance. And vice versa, hidden performance patterns form the concept of intelligence. Based on this assumption, the author proposes a process model whose effect is a construct of organisational intelligence. The relation between performance and intelligence is crucial for its construction. The study is not only aimed at the presentation of the model itself but also planning of the first step of future research.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Inteligencja; Przedsiębiorstwo; Teoria organizacji

EN

Intelligence; Enterprises; Organisation theory

• Czasopismo: Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów / Szkoła Główna Handlowa
• Rocznik: 2016
• Numer: z. 148
• Strony: 21--35

Twórcy

autor

Janusz Strużyna

• Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

Bibliografia

• Charmaz K., Teoria ugruntowana. Praktyczny przewodnik po analizie jakościowej, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2009.
• Dyrda B., Najnowsze koncepcje zdolności i ich weryfikacja w badaniach naukowych, Międzynarodowa Konferencja pt. "Systemowe strategie kształcenia uczniów zdolnych drogą ku edukacji przyszłości", Warszawa 19-20 października 2012, https:// www.ore.edu.pl/materiay-do-pobrania-42584/category/86-materiay-z-konferencji? download=1603: najnowsze-koncepcje-zdolnoci-i-ich-weryfikacja-w-badaniachnaukowych- materia-poszerzajcy-treci-sesji-tematycznej&start=20
• Feldman M. S., Organizational routines as a source of continuous change, "Organization Science" 2000, vol. 11, nr 6, s. 611-629.
• Gardner H., Intelligence Reframed: Multiple Intelligences for the 21 st Century, Basic Books, New York 2000.
• Howard-Grenville J. A., The persistence of flexible organizational routines: The role of agency and organizational context, "Organization Science" 2005, vol. 16, nr 6, s. 618-636.
• Kelly G. A., The psychology of personal constructs, Norton, New York 1955.
• Latour B., Splatając na nowo to, co społeczne. Wprowadzenie do teorii aktora sieci, Universitas, Warszawa 2010.
• March J., Simon H. A., Organizations, John Wiley, New York 1958.
• Martin A. J., Implicit theories about intelligence and growth (personal best) goals: Exploring reciprocal relationships, "British Journal of Educational Psychology" 2015, vol. 85, nr 2, s. 207-223.
• McCarthy J. What is artificial intelligence?, Stanford, 12 November 2007, http://www- -formal.stanford.edu/jmc/whatisai/node1.html
• 11. Nęcka E., Inteligencja, w: Psychologia. Podręcznik akademicki. Psychologia ogólna, t. 2, red. J. Strelau, Gdańsk 2004.
• Nelson R. R., Winter S. G., An Evolutionary Theory of Economic Change, Harvard University Press, London 1982.
• Pentland B. T., Feldman M. S., Becker M. C., Liu P., Dynamics of organizational routines: a generative model, "Journal of Management Studies" 2012, vol. 49, nr 8, s. 1467-1486.
• Pentland B. T., Feldman M. S., Organizational routines as a unit of analysis, "Industrial and Corporate Change" 2005, vol. 14, nr 5, s. 793-815.
• Pentland B. T., Haerem T., Hillison D. W., Using Workflow Data to Explore the Structure on Organizational Routine, w: Organizational Routines. Advancing Empirical Research, red. M. Becker, N. Lazarick, Edward Elgar, Cheltenham 2009, s. 47-68.
• Piórkowska K., Stańczyk S., Methodology of Researching Organizational Routines, Proceedings from IX. International Conference on Applied Business Research ICABR 2014, Globalization and Regional Development, Mendel University in Brno, s. 790-799.
• Stańczyk-Hugiet E., Dyskontynuacja, ewolucja i rutyny relacyjne, Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu 2015, t. 64, s. 1-15.
• Stańczyk-Hugiet E., Rutyna relacyjna w świetle podejścia ewolucyjnego i relacyjnego, "Marketing i Rynek" 2015, nr 9, s. 612-624.
• Zia Uddin M., Lee J. J., Kim T.-S., Independent shape component-based human activity recognition via Hidden Markov Model, "Applied Intelligence" 2010, vol. 33, nr 2, s. 193-206.