Wpływ zmian w otoczeniu społecznych organizacji mieszkaniowych w UE na koncepcje zarządzania zasobami tych podmiotów

• Autorzy: Katarzyna Suszyńska

Warianty tytułu

The Effect of Changes in the Environment of Social Housing Organizations in the EU on Management Techniques Used by These Companies

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Zmieniające się warunki, w których funkcjonują społeczne przedsiębiorstwa mieszkaniowe w Europie, wpłynęły znacząco na struktury organizacyjne przedmiotowych firm, sposoby zarządzania zasobami mieszkaniowymi, jak i metody działania tych podmiotów. Można stwierdzić, iż współczesne koncepcje zarządzania zasobami mieszkań społecznych w krajach rozwiniętych zmierzają w kierunku coraz szerszego stosowania rozwiązań wolnorynkowych oraz rozszerzenia gamy usług oferowanych przez społeczne przedsiębiorstwa mieszkaniowe. Zarządcy gminnych przedsiębiorstw mieszkaniowych w coraz większym stopniu korzystają z nowoczesnych praktyk zarządczych wypracowanych i od lat stosowanych przez przedsiębiorstwa komercyjne. (abstrakt oryginalny)

EN

The ever changing environment the European social housing organizations function in affects considerably the organizational structures, management techniques, as well as operational strategies that these companies employ. Social housing organizations that function on the basis of modern management concepts in developed countries tend to incorporate patterns observable on free markets, and extend the range of services offered. The managers of social housing companies increasingly follow the new management techniques originally developed for and widely applied by commercial enterprises. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Budownictwo społeczne; Zasoby mieszkaniowe; Przedsiębiorstwa społeczne

EN

Social construction; Housing resources; Social enterprises

• Czasopismo: Biuletyn Stowarzyszenia Rzeczoznawców Majątkowych Województwa Wielkopolskiego
• Rocznik: 2015
• Tom: 44
• Numer: nr 2
• Strony: 45--49

Twórcy

autor

Katarzyna Suszyńska

• Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

Bibliografia

• Amaratunga D., Baldry D., 2003, A conceptual framework to measure facilities management performance, w: Property Management, Vol. 21 No. 2, 2003.
• Borelius U., Wennerström U. B., 2007, We are benchmarking all the time. The refashioning of the municipal housing companies in the city of Gothenburg, Sweden, materiały konferencyjne ENHR, Rotterdam.
• Choi Y.C., 1999, The Dynamics of Public Servie Contracting: The British Experience, w: The Policy Press of University of Bristol, Bristol.
• Frączak P., 2008, Wymiar polityczny, własność społeczna i hybrydowość jako elementy myślenia o zarządzaniu przedsiębiorstwem społecznym, w: Ekonomia Społeczna, Nr 2/2008(3), Kraków.
• Gruis V., Nieboer N., 2004, Asset Management in the Social Rented Sector. Policy and Practice in Europe and Australia, Kluwer Academic Publishers, Dordrecht.
• Gruis V., 2008, Organisational archetypes for Dutch housing associations, w: Environment and planning. Government and policy, 26(6), Londyn.
• Kraatz J.A., Mitchell J., Matan A., Newman P., 20015, Efficient, Effective & Equitable. Analysis of Literature, NRC, Queensland.
• Lam T. Y. M., 2008, Optimisation of performance management for housing services, w: Journal of Facilities Management, Vol. 6, No.3.
• Mullins D., Pawson H., 2010, Hybrid organizations in social housing: Agents of policy or profits in disguise?, w: Billis D. (red.), Hybrid Organisations in the third sector: Challenges of practice, policy and theory, Basingstoke: Palgrave Macmillan.
• Nowak J. F., 2006, Modernizacja lokalnej administracji publicznej a rozwój lokalny, Wyd. Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań.
• Otley D., 2005, Performance management: a framework for analysis, w: Berry A. J., Broadbent J., Otley, D. (red.), Management Control: Theories, Issues and Performance, Palgrave Macmillan, Basingstoke.
• Skelcher, C., Sullivan S., Jeffares S., 2013, Hybrid Governance in European Cities: Neighbourhood, Migration and Democracy, Basingstoke: Palgrave, 190 pps.