Definiowanie wymagań projektu w procesie planowania

• Autorzy: Marcin Klinowski

Warianty tytułu

Defining Project Requirements in Project Planning

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Prowadzenie działalności z wykorzystaniem projektów (przedsięwzięć) staje się z roku na rok coraz częściej wybieranym sposobem na odniesienie sukcesu przez zarządzających przedsiębiorstwami. Do efektywnego zarządzania projektami niezbędne jest właściwe podejście do procesu planowania. Często właśnie ta faza przesądza o ewentualnym sukcesie projektu i tym samym staje się dla niego kluczowa. Decyzje podjęte bowiem w trakcie planowania nie tylko wyznaczają kierunki dalszych etapów projektu, ale również kreują jego zakres i główny cel. Celem niniejszego artykułu jest prezentacja złożoności procesu planowania projektu, ze szczególnym uwzględnieniem wyznaczenia wymagań wobec niego. Można też postawić tezę, że etap ten odgrywa kluczową rolę w zakończeniu projektu z sukcesem. Aby osiągnąć założony cel oraz zweryfikować tezę, najpierw przedstawione zostaną różne aspekty definiowania cech projektu. Następnie zaprezentowane będą zasady, jakie powinny być stosowane przy kreowaniu wymagań wobec projektów oraz zagadnienia związane z ograniczeniami projektu. Na koniec ukazane zostaną potencjalne problemy towarzyszące wyznaczaniu wymagań wobec przedsięwzięć(abstrakt oryginalny)

EN

Projects are now becoming the norm in almost every medium and large enterprise. There is a need to support projects with appropriate instruments which will enable effective completion. The purpose of this article is to show the complexity of the project planning with particular regard to defining project requirements. In order to achieve the goal established first there will be presented various aspects of defining requirements. Then there will be listed the rules which should be applied by creating requirements of projects. At the end, the article will describe potential problems that accompany defining requirements(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie projektem; Planowanie projektu; Planowanie w przedsiębiorstwie

EN

Project management; Project planning; Enterprise planning

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2016
• Numer: nr 440 Rachunkowość a controlling
• Strony: 278--286

Twórcy

autor

Marcin Klinowski

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Frame D., 2001, Zarządzanie projektami w organizacjach, WIG-Press, Warszawa.
• Pawlak M., 2015, Zarządzanie projektami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Trocki M., Grucza B., Ogonek K., 2013, Nowoczesne zarządzanie projektami, PWE, Warszawa.
• Young T., 2006, Skuteczne zarządzanie projektami, Helion, Gliwice.

Identyfikatory

DOI

10.15611/pn.2016.440.26