PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2016 | t. 17, z. 1, cz. 2 Management - Human Resources Management - Knowledge Management : Research and Analysis | 179--188
Tytuł artykułu

The Reserve Staff as the Tool of Personnel Policy in Managers' Evaluation (on the Grounds of Results of Qualitative Research)

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
Providing the reserve personnel for the organisation is the crucial element of planning human resources. The costs of recruiting, selection and implementation of new employees enlisted from the external job market are high, moreover cognition and understanding the new organisation require time. Therefore building the reserve staff is the standard in the most of professionally managed organisation, it is recurrently repeated activity which provides continuity of management and maintenance owned abilities. The aim of the article is systematization the knowledge about substance and ways of creating the reserve staff and also getting to know the managerial staff opinion about the effectiveness of this tool. To achieve this aim the analysis of the literature of the problem and the Focus Group Interview technique have been applied. (original abstract)
Twórcy
  • Bialystok University of Technology
Bibliografia
  • Atwood C.G (2007), Succession Planning Basics, American Society for Training and Development.
  • Barbour R. (2011), Badania fokusowe, PWN, Warszawa.
  • Bruch H., Vogel B. (2011), Fully Charged: How Great Leaders Boost Their Organization 's Energy and Ignite High Performance, Harvard Business Review Press, Boston - Massachusetts.
  • Dave U., Brockbank W., Allen J., Younger J., Nyman M. (2010), Nowoczesne zarządzanie zasobami ludzkimi, Wolter Kluwer Polska, Warszawa.
  • Moczydłowska J.M., Kowalewski K. (2014), Nowe koncepcje zarządzania ludźmi, DIFIN, Warszawa.
  • Moczydłowska J.M., Widelska U. (2014), Organization's Energy Management - a New Trend in Theory and Practice of Management [in:] Management and Managers Facing Challengers of the 21st Century, F. Bylok, I. Ubrežiová, L. Cichobłaziński (ed.), Szent Istvan Egyetemi Kiado Nonprofit Kft., Gödöllö.
  • Oleksyn T. (2014), Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji, Wolters Kluwer SA, Warszawa.
  • Pawlak Z. (2011), Zarządzanie zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie, Poltext, Warszawa
  • Rothwell W.J (2010), Effective Succession Planning: Ensuring Leadership Continuity and Building Talent from Within, AMACOM Div American Mgmt Assn.
  • Woźniak J. (2006), Podejście zewnętrzne i wewnętrzne w badaniu efektywności szkoleń, W: Gospodarka oparta na wiedzy, Hejduk I.K., Korczak J. (ed.), Wydawnictwo Politechniki Koszalińskiej, Koszalin.
  • www.firma.egospodarka.pl, access: 30 grudnia 2015.
  • www.lgrant.com, access: 30 grudnia 2015.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171442748

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.