Superwizja jako narzędzie zarządzania w jednostkach organizacyjnych pomocy społecznej

• Autorzy: Piotr Bohdziewicz , Jerzy Krzyszkowski

Warianty tytułu

Supervision as a Management Tool in Social Care Units

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest zidentyfikowanie kluczowych cech środowiska organizacyjnokulturowego JOPS, jako przestrzeni sprzyjającej wysokiej skuteczności superwizji. Podstawą diagnoz w tym zakresie będą wypowiedzi doświadczonych superwizorów prowadzących na użytek JOPS takie przedsięwzięcia. (fragment tekstu)

EN

Supervision encompasses individual or group sessions for employees conducted in public social care units. Its aims are, among others, developing competencies and the engagement of employees. The reform of the Polish public social care system has proposed a widespread implementation of supervision practices. However, currently in Poland in most social care units supervision has either not yet been implemented or it has been done as a one-off action. The effectiveness of supervision depends on, among others, the features of the cultural environment of social care units. Those features can either support or stifle attitudes and actions of employees, which have been shaped during supervision. The aim of the paper is to outline the features of the cultural environment of social care units, which support the high effectiveness of supervision. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Praca socjalna; Kultura organizacyjna; Zarządzanie zasobami ludzkimi; Nadzór

EN

Social work; Organisational culture; Human Resources Management (HRM); Supervision

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2016
• Numer: t. 17, z. 4, cz. 2 Innowacje w zarzadzaniu publicznym i polityce społecznej
• Strony: 45--59

Twórcy

autor

Piotr Bohdziewicz

• Uniwersytet Łódzki

autor

Jerzy Krzyszkowski

• Uniwersytet Łódzki

Bibliografia

• Avery G.C. (2009), Przywództwo w organizacji. Paradygmaty i studia przypadków, PWE Warszawa.
• Borkowska S. (2007), Dwie koncepcje proefektywnościowego zarządzania zasobami ludzkimi, [w:] S. Borkowska (red.), Systemy wysoce efektywnej pracy, Instytut Pracy i Spraw Socjalnych, Warszawa.
• Ferreira M., Grewiński M., Reis-Jorge J. (2014), Superwizja jako instrument rozwoju zawodowego w służbach społecznych, Wydawnictwo MCPS i WSP im. Janusza Korczaka, Warszawa.
• Grewiński M., Skrzypczak B. (2014), Podsumowanie, [w:] M. Grewiński, B. Skrzypczak (red.), Superwizja pracy socjalnej, Wyższa Szkoła Pedagogiczna im. J. Korczaka, Warszawa.
• Gusiuk-Tkacz M., Siegień-Matyjewicz A.J. (2012), Leksykon terminów metodologicznych, Wydawnictwo Akademickie ŻAK, Warszawa.
• Krzyszkowski J. (2013), Zarządzanie superwizyjne jako instrument zarządzania zasobami ludzkimi w jednostkach organizacyjnych pomocy społecznej, [w:] H. Karaszewska (red.), Zarządzanie ludźmi, Wydawn. Naukowe UMK, Toruń.
• Łuczyńska M., Olech A. (2013), Wprowadzenie do superwizji pracy socjalnej, Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich, Warszawa.
• Moczydłowska J., Kowalewski K. (2014), Nowe koncepcje zarządzania ludźmi, Wyd. Difin, Warszawa.
• Niesporek A. (2014), Superwizja pracy socjalnej w instytucjach pomocy i integracji społecznej. Badania kierowników instytucji, [w:] Grewiński M., Skrzypczak B. (red.), Superwizja pracy socjalnej, Wyd. Wyższej Szkoły Pedagogicznej im. J. Korczaka, Warszawa.