PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2016 | t. 17, z. 4, cz. 2 Innowacje w zarzadzaniu publicznym i polityce społecznej | 77--89
Tytuł artykułu

Współczesne tendencje w zarządzaniu publicznym : Implikacje dla samorządowej polityki społecznej

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Contemporary Trends in Public Management : Implications for Local Social Policy
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Polityka społeczna w Polsce cechuje się obecnie wielosektorowością oraz znaczną decentralizacją podmiotów i działań. Oczywiście ważna rola w realizacji jej programów przypada organizacjom sektora publicznego, jednak coraz wyraźniej uwidacznia się zmiana paradygmatu zarządzania publicznego w sferze społecznej. Chodzi tu zwłaszcza o dążenie do większego zaangażowania mieszkańców, a także aktorów sektora obywatelskiego i prywatnego w proces świadczenia usług publicznych i realizację programów rozwoju społecznego oraz orientację na wyniki prowadzonej działalności. Pogłębiająca się decentralizacja i towarzysząca jej kooperacja podmiotów lokalnych stanowią istotne wyzwanie dla praktyki działania w obszarze samorządowej polityki społecznej. Celem tego artykułu jest prezentacja współczesnych koncepcji zarządzania publicznego i wskazanie możliwości ich wdrożenia w działania lokalnej polityki społecznej na podstawie dobrej praktyki koprodukcji i kokreacji usług publicznych. (fragment tekstu)
EN
The article presents contemporary trends in public management processes in the context of the local social policy. The purpose of the article is therefore assumed to identify the general and fundamental rules of the New Public Management and Governance and to indicate the way of their possible implementation in activities of local social policy. The theoretical part of the paper describes the evolution of the concept of public management. It also focuses on explaining the concepts of public participation and co-production of public services. The empirical part of the article presents a case study of the use of co-production and co-creation of public services in local self-government in the Netherlands. (original abstract)
Twórcy
  • Uniwersytet Łódzki
Bibliografia
  • Alcock P., Erskine A., May M. (red.) (1999), Glossary of key terms, the student's companion to social policy, Blackwell Publishers, Oxford.
  • Antony J., Fryer K., Ogden S. (2009), Performance management in the public sector, "International Journal of Public Sector Management" vol. 22 ,No. 6
  • Bevir M., Rhodes R.A.W., Weller P. (2003), Traditions of governance: interpreting the changing role of the public sector, Public Administration, 81(1).
  • Buchacz T., Wysocki S. (2008), Zarządzanie jakością w administracji - europejskie wzorce, polskie doświadczenia, [w:] Administracja publiczna. Wyzwania w dobie integracji europejskiej, J. Czaputowicz (red.) Europejski Instytut Administracji Publicznej, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
  • Driessen P., Dieperink C, van Laerhoven F. (2012), Towards a conceptual framework for the study of shifts in modes of environmental governance - experiences from the Netherlands. Environmental Policy and Governance No. 22.
  • Evans J., Jones R., Karvonen A, Millard L., Wendler J. (2015), Living labs and co-production: university campuses as platforms for sustainability science, Current Opinion in Environmental Sustainability No.16.
  • Goverance International, http://www.govint.org/english/ (dostęp: 24.10.2015).
  • Gow J.I., Dufour C., Is the New Public Management a paradigm? Does it matter?, "International Review of Administrative Sciences" 2000, 66: 573-597.
  • Izdebski H.(2006), Introduction to Public Administration and Administrative Law, Liber, Warszawa.
  • Izdebski H. (2010), Nowe kierunki zarządzania publicznego a współczesne kierunki myśli polityczno-prawnej, [w:] Nowe zarządzanie publiczne i public governance w Polsce i w Europie, Bosiacki A., Izdebski H., Nelicki A., Zachariasz I. (red.), Liber, Warszawa.
  • John P. (2001), Local Governance in Western Europe, Sage, London.
  • Kalisiak-Mędelska M. (2015), Partycypacja społeczna na poziomie lokalnym jako wymiar decentralizacji administracji publicznej w Polsce, Wyd. Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
  • Kulesza M., Sześciło D. (2013), Polityka administracyjna i zarządzanie publiczne, Wolters Kluwer Polska, Warszawa.
  • Löffler E (2010), Why co-production is an important topic for local government, Governance International, http://www.govint.org/fileadmin/user_upload/publications/coproduction_why_it_is_important.pdf.
  • OECD (2001), Citizens as Partners. OECD Handbook on Information, Consultation and Public Participation in Policy-Making. Governance, OECD Publishing.
  • OECD (2011), Together for Better Public Services: Partnering with Citizens and Civil Society, Public Governance Reviews, OECD Publishing.
  • Osborne D., Gaebler T. (1992), Rządzić inaczej. Jak duch przedsiębiorczości przenika i przekształca administrację publiczną, Media Rodzina of Poznań, Poznań.
  • Osborne S., Brown L. (2011), Innovation, public policy and public services delivery in the UK: the word that would be king? Public Administration Vol. 89, No. 4.
  • Szarfenberg R. (2007), Definicje, zakres i konteksty polityki społecznej, [w:] G. Firlit-Fesnak, M. Szylko-Skoczny (red.), Polityka społeczna, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
  • Szkuta K., Pizzicannella R., Osimo D. (2014), Collaborative approaches to public sector innovation: A scoping study, Telecommunications Policy 38 (2014) 558-567.
  • United Nations Development Programme, Democratic Governance, http://www.undp.org/governance/about.htm, (dostęp: 10.04.2009).
  • Wilde A., Narang S., Laberge M., Moretto L., A (2009), Users'Guide to Measuring Local Governance, UNDP Oslo Governance Centre.
  • Zalewski A. (2005), Reformy sektora publicznego w duchu nowego zarządzania publicznego, [w:] Nowe zarządzanie publiczne w polskim samorządzie terytorialnym, Zalewski A. (red.), Szkoła Główna Handlowa, Warszawa.
  • Zarządzanie publiczne, Hausner J. (red.) (2008), Wydawnictwo Naukowe Scholar, Warszawa.
  • Zawicki M. (2011), Nowe Zarządzanie Publiczne, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171443038

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.