PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2016 | t. 17, z. 4, cz. 2 Innowacje w zarzadzaniu publicznym i polityce społecznej | 91--101
Tytuł artykułu

LIVING LAB - budowanie innowacyjnych partnerstw w działaniach samorządu terytorialnego : Polskie doświadczenia

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
LIVING LAB - Building Innovative Partnerships in Local Government Action : Polish EXPERIENCE
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Celem artykułu jest identyfikacja korzyści z wdrażania koncepcji Living Lab w działaniach samorządu terytorialnego. Artykuł analizuje istotę tej idei, by na tak określonej podbudowie teoretycznej pokazać polskie doświadczenia płynące z tworzenia "żywych laboratoriów" w sektorze publicznym. Zastosowana metoda badawcza to obserwacja uczestnicząca (członek zespołu ekspertów) wraz z analizą case study. Zgromadzona wiedza i doświadczenia stały się podstawą identyfikacji pozytywnych efektów wdrażania Living Lab w środowisku samorządu terytorialnego. (fragment tekstu)
EN
Increasing competitive pressure is forcing local governments to look for new ways to manage and create innovative solutions that improve the efficiency and effectiveness of their activities. One of the answers to this challenge is a Living Lab concept, with its adaptation to the specificity of public administration. This method provides new ways and tools to create innovative solutions, focused on the needs of users. Living Lab is a place where the consumer becomes the source and the driving force of the innovation process, but also its recipient. As a result, thanks to the partnership of various local actors with final users (residents), innovative solutions adequate to specific conditions of development of the territory are created. The purpose of this article is to identify the benefits of implementing the concept of Living Lab in the activities of local government. The article analyzes the essence of this idea and presents Polish experience in applying Living Labs solutions in the public sector. As a research methods, a participant observation (by a member of experts team), as well as case studies, were used. The accumulated knowledge and experience became the basis for the identification of positive effects of the implementation of the Living Lab in the local government. (original abstract)
Twórcy
  • Uniwersytet Łódzki
Bibliografia
  • Banachowicz B. (2014), Laboratorium innowacji. Wsparcie innowacyjności sektora publicznego, "Przegląd Służby Cywilnej", Nr 6 (33).
  • Bergvall-Kareborn M., Stahlbrost (2009), Living Lab an open and citizen-centric approach for innovation, "International Journal of innovation and regional development", Vol. 1, No. 4.
  • Cosgrave E., Arbuthnot, K., Tryfonas, T. (2013). Living labs, innovation districts and information market - places: A systems approach for smart cities, "Procedia Computer Science", nr 16.
  • Higgins A., Klein S. (2011), Introduction to the Living Lab Approach [in:] Y-H. Tan, N. Bjorn- Andersen, S. Klein, B. Rukanova (eds.), Accelerating Global Supply Chains with IT-Innovation ITAIDE Tools and Methods, Springer.
  • Przygodzki Z., Nowakowska A. (2015), Zintegrowane metody i narzędzia zarządzania miastem [w:] Przygodzki Z. (red.), EkoMiasto
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171443072

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.