PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2016 | nr 1 | 9--24
Tytuł artykułu

Dobra i zła reputacja - jeden czy dwa wymiary?

Autorzy
Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Good and bad corporate reputation - one or two dimensions?
Języki publikacji
PL
Abstrakty
W literaturze przedmiotu dobra reputacja i zła reputacja przedsiębiorstwa traktowane są jako extrema jednego wymiaru, tymczasem z punktu widzenia potrzeby zarządzania reputacją bardziej celowe wydaje się widzenie ich jako dwóch niezależnych zmiennych. Artykuł przedstawia argumenty przemawiające za rozdzielaniem dobrej i złej reputacji oraz stawia pytanie o ich ważność. Z punktu widzenia budowania przewagi konkurencyjnej zasadne jest bowiem rozstrzygnięcie dylematu: czy dobra reputacja pomaga bardziej niż zła szkodzi, czy też jest może odwrotnie? Bazując na przeglądzie badań empirycznych, autorka dochodzi do wniosku, że efektywne zarządzanie reputacją przedsiębiorstwa wymaga koncentracji uwagi przede wszystkim na unikaniu złej reputacji, gdyż jej konsekwencje są groźniejsze i bardziej długofalowe, aniżeli korzyści, jakie oferuje dobry wizerunek.(abstrakt oryginalny)
EN
Good and bad corporate reputation are threatened as two extreme ends of one continuum in domain literature, but - from managerial point of view - it is much more justified to see them as two independent variables. The article presents some case for separate good and bad reputation and raised question about their significance. It is worth to know building competitive advantage whether the good reputation helps more, than the bad harms, or conversely? Rely on studies review author comes to the conclusion that effective corporate reputation management need to concentrate managers attention on avoiding bad reputation, because consequences are much more threatening and long standing, than advantages offering by the good one.(original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
9--24
Opis fizyczny
Twórcy
autor
  • Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
Bibliografia
  • Alsop R. J., The 18 Immutable Laws of Corporate Reputation: Creating, Protecting, and Repairing your Most Valuable Asset, The Free Press, New York 2004.
  • Barnett M., Jermier J., Lafferty B., Corporate Reputation: The Definitional Landscape, "Corporate Reputation Review" 2006, Vol. 9, No. 1.
  • Brady A., Honey G., Corporate Reputation: perspectives of measuring and managing a principal risk, The Chartered Institute of Management Accountants, London 2007.
  • Brammer S., Pavelin S., Corporate reputation and social performance: The importance of fit, "Journal of Management Studies" 2006, No. 43 (3).
  • Brooks E., Highhouse S., Familiarity Breeds Ambivalence, "Corporate Reputation Review" 2006, Vol. 9, No. 2.
  • Chun R., Corporate reputation: Meaning and measurement, "International Journal of Management Reviews" 2005, Vol. 7, Iss. 2.
  • Coombs T., Holladay S., Unpacking the halo effect: reputation and crisis management, "Journal of Communication Management" 2006, Vol. 10, No. 2.
  • Deephouse D., Carter S., An Examination of Differences Between Organizational Legitimacy and Organizational Reputation, "Journal of Management Studies" 2005, No. 42 (2).
  • Dowling G., Creating Corporate Reputations: Identity, Image, and Performance, Oxford University Press, New York 2002.
  • Helm S., One reputation or many? Comparing stakeholders' perceptions of corporate reputation, "Corporate Communications: An International Journal" 2007, Vol. 12.
  • Herbig P., Milewicz J., To be or not to be... credible that is: a model of reputation and credibility among competing firms, "Marketing Intelligence & Planning" 1995, Vol. 13, Iss. 6.
  • Fombrun Ch., Reputation. Realizing Value from the Corporate Image, Harvard Business School Press, Boston, Massachusetts 1996.
  • Fombrun Ch., Van Riel C., Fame & Fortune. How successful companies build winning reputations, Prentice Hall, New York 2004.
  • Jackson G., Brammer S., Introducing grey areas: the unexpectedly weak link between corporate irresponsibility and reputation, "Socio-Economic Review" 2014, No. 12.
  • Klein J., Dawar N., Corporate social responsibility and consumers' attributions and brand evaluations in a product-harm crisis, "International Journal of Marketing" 2004, Vol. 21.
  • Kotchen M., Moon J., Corporate Social Responsibility for Irresponsibility, "The B. E. Journal of Economic Analysis & Policy" 2012 Vol. 12, Iss. 1.
  • Lange D., Lee P., Dai Y., Organizational Reputation: A Review, "Journal of Management", January 2011, Vol. 37, No. 1.
  • Mahon J., Corporate Reputation. A Research Agenda Using Strategy and Stakeholder Literature, "Business Society" 2002, No. 41.
  • Mishina Y., Devers C., On being bad: Why stigma is not the same as a bad reputation, [in:] "The Oxford Handbook of Corporate Reputation", Oxford University Press, Oxford 2012.
  • Rhee M., Haunschild P., The Liability Of Good Reputation: A Study Of Product Recalls In The U. S. Automobile Industry, "Organization Science" 2006.
  • Rhee M., Valdez M., Contextual Factors Surrounding Reputation Damage With Potential Implications For Reputation Repair, "Academy of Management Review" 2009, Vol. 34, No. 1.
  • Rindova V., Williamson J., Petkova A., Sever J., Being Good Or Being Known, "Academy of Management Journal" 2005, Vol. 48, No. 6.
  • Roberts P., Dowling G., Corporate Reputation and Sustained Superior Financial Performance, "Strategic Management Journal" 2002, No. 23.
  • Sandman P., Two Kinds of Reputation Management, http://www.psandman.com/col/reputation. htm
  • Walker K., A Systematic Review of the Corporate Reputation Literature: Definition, Measurement and theory, "Corporate Reputation Review" 2010, Vol. 12, No. 4.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171443220

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.