Koncepcja pomiaru efektywności podmiotu leczniczego

• Autorzy: Justyna Kujawska

Warianty tytułu

Effectiveness Measurement Concept of Hospitals

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Każdy podmiot, w tym również podmiot leczniczy, stara się działać zgodnie z zasadą racjonalnego gospodarowania. Wszystkie podmioty świadczące usługi związane z ochroną zdrowia starają się efektywnie wykorzystywać posiadane zasoby. Dotyczy to szczególnie szpitali, które stoją przed trudnym wyzwaniem zwiększania efektywności, co oznacza kontrolowanie kosztów przy jednoczesnym zapewnieniu wysokiej jakości świadczeń. Wiele z tych jednostek osiąga straty finansowe. Poprawie efektywności działania miały służyć przekształcenia własnościowe podmiotów wykazujących ujemny wynik finansowy. Celem artykułu jest ocena zmian efektywności działania szpitala w latach 2010-2015. Zastosowana metoda badawcza to ocena wskaźnikowa. Zaproponowano 17 wskaźników techniczno-finansowych uwzględniających aspekty alokacyjne. Z przeprowadzonych badań wynika, że zmiany organizacyjne przyczyniają się do poprawy efektywności działania podmiotu(abstrakt oryginalny)

EN

Every enterprise, including medical entity tries to act in accordance with the principle of economic rationality. All entities operating in the health sector try to efficiently use the available resources. It applies especially to hospitals that are facing a difficult challenge of increasing efficiency, which means controlling costs and simultaneously ensuring high-quality services. A lot of medical entities have financial losses. So far, ownership transformations have been aimed at improving the efficiency of entities generating negative profit.The aim of the article is to assess the effectiveness of hospital in 2010-2015. The applied research method is a ratio analysis, based on 17 technical and financial indicators. The study shows that the direction changes carried out in hospital are satisfied and appropriate(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Efektywność; Rentowność; Sprawność; Służba zdrowia

EN

Effectiveness; Profitability; Efficiency; Health service

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2016
• Numer: nr 442 Wyzwania w zarządzaniu kosztami i dokonaniami
• Strony: 230--239

Twórcy

autor

Justyna Kujawska

• Politechnika Gdańska

Bibliografia

• Ancarani A., Di Mauro C., Giammanco M.D., 2009, The impact of managerial and organizational aspects on hospital wards' efficiency: Evidence from a case study, European Journal of Operational Research, vol. 194, iss. 1, s. 280-293.
• Bielski M., 2004, Podstawy teorii organizacji i zarządzania, C.H. Beck, Warszawa.
• Branowitzer R., Wojtecka Z., Wróblewska R. (red.), 1958, Wskaźniki statystyczne służby zdrowia, PZWL, Warszawa.
• Chilingerian J.A., 1995, Evaluating physician efficiency in hospitals: A multivariate analysis of best practices, European Journal of Operational Research, vol. 80, iss. 3, s. 548-574.
• Ćwiąkała-Małys A., Nowak W., 2009, Wybrane metody pomiaru efektywności podmiotu gospodarczego, Wydawnictwo Uniwersytetu Wrocławskiego, Wrocław.
• Drucker P.F., 2005, Praktyka zarządzania, MT Biznes, Warszawa.
• Dubisz S. (red.), 2003, Uniwersalny słownik języka polskiego, t. 1, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Filippini M., Farsi M., 2004, An analysis of efficiency and productivity in Swiss hospitals. Final Report, Swiss Federal Statistical Office and Swiss Federal Office for Social Security, Zürich.
• Griffin R.W., 2004, Podstawy zarządzania organizacjami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• GUS, 2015, Rocznik statystyczny Rzeczypospolitej Polskiej, 2015, GUS, Warszawa.
• Guzik B., 2009, Podstawowe modele DEA w badaniu efektywności gospodarczej i społecznej, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Poznań.
• Hvenegaard A., Street A., Sørensen T.H., Hansen D.G., 2009, Comparing hospital costs: What is gained by accounting for more than a case-mix index?, Social Science & Medicine, vol. 69, iss. 4, s. 640-647.
• Kujawska J., 2015, Ryzyko w pozyskiwaniu kontraktów leczniczych, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, nr 410, s. 84-92.
• Mennicken R., Kuntz L., Schwierz C., 2011, The trade-off between efficiency and quality in hospital departments, Journal of Health Organization and Management, vol. 25, no. 5, s. 564-577.
• Projekt rozporządzenia Ministra Zdrowia w sprawie monitorowania i oceny sytuacji ekonomiczno-finansowej szpitali włączonych do sieci szpitali z 2007 roku, http://www2.mz.gov.pl (25.02.2016).
• Samuel K.J., Adagbasa E., 2014, A composed index of critical accessibility (CICA) to healthcare services in a traditional African City, GeoJournal, vol. 79, iss. 3, s. 267-278.
• Sieć szpitali a polityka jakości w opiece zdrowotnej, http:// www2.mz.gov.pl (25.02.2016).
• Spinks J., Hollingsworth B., 2009, Cross-country comparisons of technical efficiency of health production: a demonstration of pitfalls, Applied Economics, vol. 41, iss. 4, s. 417-427.
• Street A., Scheller-Kreinsen D., Geissler A., Busse R., 2010, Determinants of hospital costs and performance variation: Methods, models and variables for the EuroDRG project, Working Papers in Health Policy and Management, vol. 3, Department of Health Care Management, Berlin.
• Ustawa z dnia 15 kwietnia 2011 r. o działalności leczniczej, Dz.U. z 2011, nr 112, poz. 654 ze zm.
• Włodarczyk W.C., 1996, Polityka zdrowotna w społeczeństwie demokratycznym, Uniwersyteckie Wydawnictwo Medyczne Vesalius, Kraków.

Identyfikatory

DOI

10.15611/pn.2016.442.22