Kreowanie wartości przedsiębiorstwa jako kluczowy element strategii biznesowej

• Autorzy: Jan Polowczyk

Warianty tytułu

Creating Company Value as a Key Element of Business Strategy

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Większość autorów piszących o strategii pomija w swoich rozważaniach podstawowy cel, który powinno realizować przedsiębiorstwo. To tak, jakby kapitan statku wyruszał w daleki rejs, nie wiedząc, dokąd zmierza. Cel główny firmy jest kwestią podstawową i nie można od niego uciekać albo pozostawiać niedomówienia, czy też spychać na sam koniec rozważań o strategii. Musi być to cel bardzo ogólny i nadrzędny w stosunku do wszystkich innych. Celem tym nie jest ani misja, ani wizja. To są komunikaty strategiczne adresowane głównie do interesariuszy: pracowników, klientów, dostawców, akcjonariuszy, itp. W praktyce menedżerowie każdego dnia muszą dokonywać wyborów i podejmować mniej lub bardziej ważne decyzje, kierując się "jakimś celem nadrzędnym".(fragment tekstu)

EN

Business strategy books usually do not present the basic goal which should be achieved by each company. It is a value creation for shareholders (owners or investors). Th at approach corresponds perfectly with Adam Smith's theory of free market economy. This goal is so obvious and fundamental that sometimes is not mentioned, particularly in countries with strong trade unions. The basic idea of the article is that business strategy should be transformed into value based strategy - VBS. Value creation should be the animating principle of modern management and its chief responsibility. The phrase captures an important shift in mindset from managing the resources that go into work to managing performance (results).(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Strategia przedsiębiorstwa; Kreowanie wartości przedsiębiorstwa; Zarządzanie przedsiębiorstwem

EN

Corporation strategies; Creating company's value; Enterprise management

• Czasopismo: Studia i Prace Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania / Uniwersytet Szczeciński
• Rocznik: 2008
• Numer: nr 6 Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa
• Strony: 377--383

Twórcy

autor

Jan Polowczyk

Bibliografia

• de Wit B., Meyer R., Synteza strategii, PWE, Warszawa 2007.
• Greenspan A., Era zawirowań. Krok w nowy wiek, WWL Muza SA, Warszawa 2008.
• Griffin R.W., Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, Warszawa 2005.
• Gruszecki T., Współczesne teorie przedsiębiorstwa, PWN, Warszawa 2002.
• Magretta J., What Management Is: How It Works and Why It's Everyone's Business, The Free Press, New York 2002.
• Montgomery C.A., Putting Leadership Back into Strategy, Harvard Business Review, January 2008.
• Polowczyk J., Skuteczne strategie biznesowe. Praktyka i teoria, Wyd. WSB, Poznań 2008.
• Reich R.B., Supercapitalism. The transformation of Business, Democracy and Everyday Life, A.A. Knoff , New York, 2007.
• Smith A., Badania nad naturą i przyczynami bogactwa narodów, PWN, Warszawa 2007.