Odpowiedzialność kierownicza w biznesie - zagadnienia procesowe i rodzajowe

• Autorzy: Tadeusz Falencikowski

Warianty tytułu

Conditions of Management Liability in Enterprise - Procedural and Generic Issues

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem podjętych prac było przeprowadzenie rozważań nad zagadnieniami powstawania, ponoszenia, podejmowania odpowiedzialności kierowniczej oraz pociągania do niej. Kontynuacja badań nad odpowiedzialnością kierowniczą została oparta na sformułowanej wcześniej definicji. Umożliwiło to procesowe ujęcie przedmiotu eksploracji. W procesie tym wyróżniono fazy: przywołania, przyjęcia oraz poniesienia odpowiedzialności kierowniczej. Przeprowadzone prace w konkluzji umożliwiły wskazanie, że menedżer nie ma możliwości nieprzyjęcia odpowiedzialności kierowniczej za negatywne skutki działania zespołu. Rozpatrzenie procesu odpowiedzialności kierowniczej doprowadziło do rodzajowego ujęcia uwarunkowań tej odpowiedzialności. W tym zakresie wskazano na dwie główne grupy, tj. uwarunkowania wewnętrzne i zewnętrzne wobec podmiotu odpowiedzialności kierowniczej(abstrakt oryginalny)

EN

The objective of this paper is to conduct a discussion on the issues concerning formation, incurring, and taking management liability. The continuation of research on managerial responsibilities has been based on the earlier definition. This enabled the process approach to the subject of exploration. In the process the following phases there were distinguished: call, acceptance and management of liability. The carried out research indicated that the manager was not allowed not to accept managerial responsibility for the negative effects of a team. The consideration of the process of managerial liability led to the recognition of generic conditions of this responsibility. In this regard, the two main groups were pointed out, i.e. internal and external conditions towards the entity of managerial liability(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Odpowiedzialność kierownictwa; Menedżer

EN

Manager's liability; Manager

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2016
• Numer: nr 444 Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce
• Strony: 119--127

Twórcy

autor

Tadeusz Falencikowski

• Politechnika Gdańska

Bibliografia

• Dubisz S. (red.), 2003, Uniwersalny słownik języka polskiego, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa tomy 3 i 4.
• Dzik B., Tyszka T., 2004, Czy zachowania ludzi są racjonalne?, [w:] Psychologia ekonomiczna, red. T. Tyszka, Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne, Gdańsk.
• Falencikowski T., 2009, Aspekty ontologiczne odpowiedzialności kierowniczej, [w:] Cele i uwarunkowania funkcjonowania współczesnych przedsiębiorstw, red. J. Dworak, T. Falencikowski, Prace Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Gdańsku, tom 3.
• Hayek von F.A., 2007, Konstytucja wolności, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Ingarden R., 2006, Książeczka o człowieku, Wydawnictwo Literackie, Kraków.
• Rutka R., 2001, Organizacja, [w:] A. Czermiński, M. Czerska, B. Nogalski, R. Rutka, J. Apanowicz, Zarządzanie organizacjami, TNOiK, Toruń.
• Zaleśkiewicz T., 2004, Percepcja działań ekonomicznych, [w:] Psychologia ekonomiczna, red. T. Tyszka, Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne, Gdańsk.

Identyfikatory

DOI

10.15611/pn.2016.444.10